{"id":3070,"date":"2024-11-18T12:27:09","date_gmt":"2024-11-18T15:27:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.economicas.uba.ar\/diplomaturas\/?page_id=3070"},"modified":"2025-07-22T15:00:36","modified_gmt":"2025-07-22T18:00:36","slug":"357-2","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/economicas.uba.ar\/diplomaturas\/diplomaturas\/357-2\/","title":{"rendered":"357-Diplomatura en Gesti\u00f3n de la Cadena de Abastecimiento con orientaci\u00f3n a Costos y Procesos"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-page\" data-elementor-id=\"3070\" class=\"elementor elementor-3070\" data-elementor-post-type=\"page\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d1fded2 e-con-full e-flex e-con e-parent\" data-id=\"d1fded2\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ea84cc8 e-flex e-con-boxed elementor-invisible e-con e-child\" data-id=\"ea84cc8\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;animation&quot;:&quot;bounceIn&quot;}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1cf90be elementor-widget elementor-widget-html\" data-id=\"1cf90be\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"html.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"embed-container\">\n     <iframe width=\"100%\" height=\"200\" src=\"https:\/\/mi.econ.uba.ar\/web\/Diplomaturas\/web_diplo_nombres.php?pos=357&area=1\" frameborder=\"0\" border=\"0\"  allowfullscreen  scrolling=\"yes\" ><\/iframe>\n\t\n\t\n\t\t\n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-588ed25 e-flex e-con-boxed elementor-invisible e-con e-parent\" data-id=\"588ed25\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;animation&quot;:&quot;pulse&quot;}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d5d47f9 elementor-widget elementor-widget-html\" data-id=\"d5d47f9\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"html.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"embed-container\">\n    <iframe width=\"100%\" height=\"150\" src=\"https:\/\/mi.econ.uba.ar\/web\/Diplomaturas\/web_btn_info.php?pos=357&area=1\" frameborder=\"0\" border=\"0\"  allowfullscreen  scrolling=\"yes\" ><\/iframe>\n\t\n\t\t\n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0187276 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"0187276\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-68620d9 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"68620d9\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1c0ffee elementor-widget elementor-widget-ucaddon_content_tabs\" data-id=\"1c0ffee\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"ucaddon_content_tabs.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\n<!-- start Content Tabs -->\n\t\t<link id='font-awesome-css' href='https:\/\/economicas.uba.ar\/diplomaturas\/wp-content\/plugins\/unlimited-elements-for-elementor\/assets_libraries\/font-awesome6\/fontawesome-all.min.css' type='text\/css' rel='stylesheet' >\n\t\t<link id='font-awesome-4-shim-css' href='https:\/\/economicas.uba.ar\/diplomaturas\/wp-content\/plugins\/unlimited-elements-for-elementor\/assets_libraries\/font-awesome6\/fontawesome-v4-shims.min.css' type='text\/css' rel='stylesheet' >\n\n<style>\/* widget: Content Tabs *\/\n\n#uc_content_tabs_elementor_1c0ffee \n{ \n  text-align: left; \n  position: relative;\n  overflow:hidden;\n  display:flex;\n  flex-direction:row;\n}\n\n#uc_content_tabs_elementor_1c0ffee .uc_tab_nav{\n\tflex-direction:column;\n    flex-grow:0;\n    flex-shrink:0;\n}  \n\t\n\n\n#uc_content_tabs_elementor_1c0ffee * {\n    box-sizing: border-box;\n}\n#uc_content_tabs_elementor_1c0ffee > ul.tabs a\n{\n  transition: 0.5s;\n} \n\n#uc_content_tabs_elementor_1c0ffee > ul.tabs\n{\n\tmargin:0px;\n\tlist-style:none;\n    display:flex;\n    justify-content:flex-start;\n}\n\n#uc_content_tabs_elementor_1c0ffee > ul.tabs > li\n{\n\tpadding:0px; \n\tmargin:0px;\n}\n\t\n#uc_content_tabs_elementor_1c0ffee > ul.tabs > li > a {\n\t\n\tdisplay:block;\n\ttext-decoration:none;\n    transition:0.5s;\n}\n\n#uc_content_tabs_elementor_1c0ffee .tab-container {\n\tclear:both;\n\toverflow:hidden;\n}\n\n#uc_content_tabs_elementor_1c0ffee .ue_post_image img\n{\n  display:block;\n  width:100%;\n  object-fit: cover;\n}\n\n#uc_content_tabs_elementor_1c0ffee .ue_post_link\n{\n  display:;\n  text-decoration:none;\n}\n\n.uc_bold_tabs .panes{ display:none;}\n.r-tabs .r-tabs-tab {\n    display: block;\n    margin: 0;\n    list-style: none;\n}\n\n.r-tabs .r-tabs-panel {\n    padding: 0;\n    display: none;\n}\n\n.r-tabs .r-tabs-accordion-title {\n    display: none;\n}\n\n.r-tabs .r-tabs-panel.r-tabs-state-active {\n    display: block;\n}\n\n\n\n\n\n\n@media only screen and (max-width: 768px)\n{\n #uc_content_tabs_elementor_1c0ffee > ul.tabs {display:none;}\n .r-tabs .r-tabs-nav { display: none;}\n\n    .r-tabs .r-tabs-accordion-title { display: block;}\n\t.r-tabs-accordion-title .r-tabs-anchor{ \n      display:flex;\n      align-items:center;\n      overflow:hidden; 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La duraci\u00f3n temporal es de 4 meses aproximadamente.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5cc6de41 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"5cc6de41\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h5><strong>MODALIDAD DE CURSADA<\/strong><\/h5><p>La modalidad es virtual. Las clases sincr\u00f3nicas utilizan la herramienta de videoconferencias Teams de la Facultad de Ciencias Econ\u00f3micas de la Universidad de Buenos Aires. Adem\u00e1s, se cuenta con acceso complementario a actividades asincr\u00f3nicas las 24 horas.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2324e5f6 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"2324e5f6\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h5><strong>REQUISITOS DE INGRESO<\/strong><\/h5><p>Id\u00f3neos, Profesionales y\/o T\u00e9cnicos de cualquier especialidad y personas con necesidad de perfeccionarse con los contenidos de la presente propuesta.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-708f5baf e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"708f5baf\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1b046f5 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"1b046f5\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h5><b>REQUISITOS DE APROBACI\u00d3N Y MODALIDAD DE EVALUACI\u00d3N<\/b><\/h5><p><span style=\"font-weight: 400;\">Cada m\u00f3dulo de la diplomatura contar\u00e1 con una instancia de evaluaci\u00f3n, definida por el responsable del m\u00f3dulo, que contemplar\u00e1 tanto los contenidos te\u00f3ricos abordados como el cumplimiento de los trabajos pr\u00e1cticos. Adem\u00e1s, la diplomatura incluir\u00e1 una evaluaci\u00f3n final cuya modalidad estar\u00e1 a cargo del coordinador.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Para acceder al diploma de aprobaci\u00f3n, los estudiantes deber\u00e1n haber entregado todos los trabajos obligatorios, haber cumplido con una asistencia m\u00ednima del 75% a las clases sincr\u00f3nicas y haber aprobado las evaluaciones correspondientes.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-53ffb9de elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"53ffb9de\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h5><strong>CERTIFICADO A OTORGAR<\/strong><\/h5><p>El mismo ser\u00e1 en formato digital con logo de la Universidad de Buenos Aires y Facultad de Ciencias Econ\u00f3micas. Emitido por la Secretar\u00eda de Extensi\u00f3n Universitaria, Bienestar Estudiantil y Desarrollo Sustentable de la Facultad. Firmado por el Secretario de Extensi\u00f3n Universitaria y el Coordinador de la Diplomatura. Expondr\u00e1 que el alumno ha aprobado la diplomatura de referencia.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-57a52d51 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"57a52d51\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h5><strong>CRONOGRAMA DE DICTADO<\/strong><\/h5><p>Las clases inician el d\u00eda 10 de junio de 2026. Se dictar\u00e1n los d\u00edas mi\u00e9rcoles de 18:00 a 21:00 hs.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t \n      \t<\/div>\n<\/div>\n<div id=\"uc_content_tabs_elementor_1c0ffee_item2\" class=\"tab-container panes\">\n\t<div>\n                \t\t<div data-elementor-type=\"container\" data-elementor-id=\"3079\" class=\"elementor elementor-3079\" data-elementor-post-type=\"elementor_library\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1b013923 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"1b013923\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-275c14e5 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"275c14e5\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7aff80c0 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"7aff80c0\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h5><strong>OBJETIVOS<\/strong><\/h5>\n\n \t<li>Entender la disciplina desde su propia mirada, conociendo su importancia relativa en la historia, en el mundo actual y en la realidad empresaria, reconociendo su transversalidad y su impacto en toda la econom\u00eda nacional.<\/li>\n \t<li>Conocer los distintos procesos que componen la log\u00edstica y su integraci\u00f3n con otras funciones de la organizaci\u00f3n desde su rol en la administraci\u00f3n de la cadena de abastecimiento.<\/li>\n \t<li>Adquirir una formaci\u00f3n que habilite al uso de las distintas herramientas de gesti\u00f3n de la log\u00edstica y del equipo de gente a nivel operativo y gerencial del sector.<\/li>\n \t<li>Comprender la evoluci\u00f3n de la log\u00edstica y el avance de las nuevas tecnolog\u00edas y la transformaci\u00f3n digital para encarar la nueva normalidad que responde a la industria 4.0, la log\u00edstica 4.0 y la Administraci\u00f3n de la cadena de abastecimiento inteligente.<\/li>\n \t<li>Interpretar la gesti\u00f3n de la Cadena de Abastecimiento como una herramienta real de optimizaci\u00f3n de la eficiencia y eficacia del flujo.<\/li>\n \t<li>Conocer las etapas de la implementaci\u00f3n de un proceso de gesti\u00f3n de la cadena de abastecimiento en una organizaci\u00f3n, al orientarla a los costos y procesos.<\/li>\n \t<li>Proveer conocimientos te\u00f3ricos y pr\u00e1cticos sobre la gesti\u00f3n de la cadena de abastecimiento con talleres, videos y visitas guiadas a casos de \u00e9xito.<\/li>\n<\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-63739758 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"63739758\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6a60dc0a elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"6a60dc0a\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h5>JUSTIFICACI\u00d3N<\/h5>\nLa log\u00edstica en la Argentina tuvo una actuaci\u00f3n destacada en d\u00e9cadas pasadas apoyando al crecimiento de la econom\u00eda con infraestructuras modernas, rutas, redes ferroviarias, puertos, etc., incluso siendo uno de los primeros pa\u00edses en tener subtes de pasajeros en el mundo, una innovadora red ferroviaria muy extensa en apoyo de y hasta una marina mercante. Ese liderazgo se sostuvo en el \u00e1mbito empresario y profesional en la regi\u00f3n, con un impacto que atraviesa a todos los sectores econ\u00f3micos, lo que la transforma en una actividad cr\u00edtica para el futuro de nuestra naci\u00f3n. Tambi\u00e9n es una fuente importante de empleo y de desarrollo tecnol\u00f3gico y una oportunidad para desarrollar estrategias orientadas a la sustentabilidad y a la responsabilidad empresarial. La propuesta acad\u00e9mica apunta a proveer conocimientos te\u00f3ricos y pr\u00e1cticos con talleres, videos y visitas guiadas de casos de \u00e9xito.\n\nLa creciente tercerizaci\u00f3n de operaciones log\u00edsticas sigue siendo una potencial e importante fuente de mejoras:\n\n \t<li>Por reducci\u00f3n de costos por eficiencia, de inventarios o incremento de masa cr\u00edtica;<\/li>\n \t<li>Por mejora en la calidad de servicios;<\/li>\n \t<li>Por variabilizaci\u00f3n y flexibilizaci\u00f3n de costos e inversiones;<\/li>\n \t<li>Para regionalizar sus Flujos;<\/li>\n \t<li>Para lograr sinergias con subsidiarias dentro del MERCOSUR o del mundo y de sus l\u00edneas de productos;<\/li>\n \t<li>Homogeneizar para establecer par\u00e1metros, \u00edndices e indicadores medibles y comparables:<\/li>\n \t<li>Facilitar modelos de Benchmarking.<\/li>\n\nEstos conceptos tienen impl\u00edcitos modelos en donde la reducci\u00f3n de costos es s\u00f3lo un elemento del amplio abanico de oportunidades que ofrece una moderna aproximaci\u00f3n a la log\u00edstica.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t \n      \t<\/div>\n<\/div>\n<div id=\"uc_content_tabs_elementor_1c0ffee_item3\" class=\"tab-container panes\">\n\t<div>\n                \t\t<div data-elementor-type=\"container\" data-elementor-id=\"3083\" class=\"elementor elementor-3083\" data-elementor-post-type=\"elementor_library\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-401ad3e5 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"401ad3e5\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-446c239 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"446c239\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-762ebc15 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"762ebc15\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h5><strong><b>M\u00d3DULO 1: INTRODUCCI\u00d3N A LA MATERIA, ALIANZAS ESTRAT\u00c9GICAS, TERCERIZACI\u00d3N, COSTOS Y FINANZAS EN LOG\u00cdSTICA Y BUENAS PR\u00c1CTICAS PROFESIONALES<\/b><\/strong><\/h5><p><span style=\"font-weight: 400;\">Conceptos b\u00e1sicos de la cadena de abastecimiento: Definiciones, importancia y componentes principales. Alianzas estrat\u00e9gicas: Tipos, importancia de la colaboraci\u00f3n y relaciones de largo plazo en la cadena de suministro. Tercerizaci\u00f3n (outsourcing): Beneficios, riesgos y estrategias para la externalizaci\u00f3n de servicios log\u00edsticos. Identificaci\u00f3n y an\u00e1lisis de costos directos e indirectos en la cadena de abastecimiento. Gesti\u00f3n financiera en log\u00edstica: Herramientas para la planificaci\u00f3n y control de gastos log\u00edsticos. Indicadores financieros clave (KPIs): C\u00e1lculo y an\u00e1lisis de KPIs para medir la rentabilidad y eficiencia log\u00edstica. Buenas pr\u00e1cticas profesionales.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1d05d7ff elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"1d05d7ff\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h5><b>M\u00d3DULO 2: PLANIFICACI\u00d3N DE LA PRODUCCI\u00d3N, MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP) \/ GESTI\u00d3N DE PROVEEDORES, PLANEAMIENTO LOG\u00cdSTICO<\/b><\/h5><p><span style=\"font-weight: 400;\">M\u00e9todos de planificaci\u00f3n y control de la producci\u00f3n seg\u00fan demanda. Material Requirement Planning (MRP): Conceptos, implementaci\u00f3n y optimizaci\u00f3n de inventarios. Selecci\u00f3n, evaluaci\u00f3n y mantenimiento de relaciones estrat\u00e9gicas con proveedores. Planeamiento log\u00edstico: Dise\u00f1o y optimizaci\u00f3n de la red log\u00edstica, rutas y flujos de materiales.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-13d388b7 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"13d388b7\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h5><b>M\u00d3DULO 3: MULTIMODALISMO, MODOS Y NODOS. LOG\u00cdSTICA INTERNACIONAL<\/b><\/h5><p><span style=\"font-weight: 400;\">Transporte multimodal: Combinaci\u00f3n eficiente de diferentes medios de transporte (terrestre, a\u00e9reo, mar\u00edtimo). Modos de transporte: Caracter\u00edsticas y ventajas de cada modalidad (cami\u00f3n, tren, barco, avi\u00f3n). Nodos log\u00edsticos: Centros de intercambio de mercanc\u00edas (puertos, aeropuertos, estaciones ferroviarias) y su gesti\u00f3n eficiente.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-15427988 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"15427988\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h5><b>M\u00d3DULO 4: ALMACENAMIENTO, CD, Cross Dock ABASTECIMIENTO, DISTRIBUCI\u00d3N Y TRANSPORTE<\/b><\/h5><p><span style=\"font-weight: 400;\">Tipos de almacenamiento, dise\u00f1o, gesti\u00f3n de inventarios y seguridad. Centros de distribuci\u00f3n (CD): Funci\u00f3n, dise\u00f1o y optimizaci\u00f3n para reducir costos y mejorar tiempos de entrega. Cross Docking: Estrategias de flujo continuo, reducci\u00f3n de almacenamiento intermedio y mejora de la eficiencia. Abastecimiento: M\u00e9todos de aprovisionamiento y gesti\u00f3n de la demanda. Estrategias de distribuci\u00f3n f\u00edsica, rutas y redes de distribuci\u00f3n \u00f3ptimas. Selecci\u00f3n de medios de transporte seg\u00fan costos, tiempos y caracter\u00edsticas del producto.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7caf961e elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"7caf961e\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h5><b>M\u00d3DULO 5: INDUSTRIA 4.0, LOG\u00cdSTICA 4.0 Y SMART SCM. LOG\u00cdSTICA URBANA, eLOGISTICS y \u00daLTIMA MILLA<\/b><\/h5><p><span style=\"font-weight: 400;\">Integraci\u00f3n de tecnolog\u00edas avanzadas (IoT, automatizaci\u00f3n, inteligencia artificial) en la cadena de abastecimiento. Log\u00edstica 4.0: Impacto de la digitalizaci\u00f3n en la gesti\u00f3n de la cadena de suministro. Smart SCM: Sistemas de cadena de suministro inteligentes, datos en tiempo real y toma de decisiones automatizadas.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1f5636e5 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"1f5636e5\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-18b6c8a2 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"18b6c8a2\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h5><b>M\u00d3DULO 6: LEAN LOGISTICS, PROCESOS LOG\u00cdSTICOS Y TRANSFORMACI\u00d3N DIGITAL, TQM Y SIX SIGMA<\/b><\/h5><p><span style=\"font-weight: 400;\">Lean logistics: Aplicaci\u00f3n de principios lean para eliminar desperdicios y aumentar la eficiencia. Transformaci\u00f3n digital: Implementaci\u00f3n de tecnolog\u00eda en procesos log\u00edsticos para mejorar la competitividad. Total Quality Management (TQM) y Six Sigma: M\u00e9todos para la mejora continua de su gesti\u00f3n de procesos a trav\u00e9s de la medici\u00f3n de su eficiencia operativa y reducci\u00f3n de defectos en la cadena de suministro.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-66039995 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"66039995\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h5><b>M\u00d3DULO 7: SISTEMAS INFORMACI\u00d3N, TICS y SOFTWARE APLICADO. IDENTIFICACI\u00d3N, TRAZABILIDAD Y CODIFICACI\u00d3N<\/b><b>M\u00d3DULO 7: SISTEMAS INFORMACI\u00d3N, TICS y SOFTWARE APLICADO. IDENTIFICACI\u00d3N, TRAZABILIDAD Y CODIFICACI\u00d3N<\/b><\/h5><p><span style=\"font-weight: 400;\">Software de gesti\u00f3n de almacenes (WMS), planificaci\u00f3n de transporte (TMS), ERP. Herramientas tecnol\u00f3gicas para la automatizaci\u00f3n en almacenes y distribuci\u00f3n: Uso de Big Data, inteligencia artificial, an\u00e1lisis predictivo. M\u00e9todos de codificaci\u00f3n (c\u00f3digos de barras, RFID) para la gesti\u00f3n de inventarios. Sistemas y tecnolog\u00edas para el seguimiento de productos a lo largo de la cadena de abastecimiento. M\u00e9todos para asegurar la calidad y seguridad a trav\u00e9s de la trazabilidad.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-23d0933 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"23d0933\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h5><b>M\u00d3DULO 8: MARKETING ESTRAT\u00c9GICO INTEGRADO, OMNICANALIDAD Y CANALES DE DISTRIBUCI\u00d3N, SERVICIO AL CLIENTE, OTROS INDICADORES Y BENCHMARKING. ESTRATEGIAS GLOBALES, CULTURA ORGANIZACIONAL, GERENCIA DE LA FELICIDAD Y LOG\u00cdSTICA SUSTENTABLE<\/b><\/h5><p><span style=\"font-weight: 400;\">Rol de la log\u00edstica en la estrategia de marketing, satisfacci\u00f3n del cliente y fidelizaci\u00f3n.\u00a0 Coordinaci\u00f3n de m\u00faltiples canales de venta (online, f\u00edsico) en la distribuci\u00f3n. Medici\u00f3n del rendimiento log\u00edstico y comparaci\u00f3n con est\u00e1ndares de la industria. Impacto de la cultura organizacional en la gesti\u00f3n log\u00edstica. Estrategias para mejorar el bienestar y la motivaci\u00f3n del personal en la cadena de abastecimiento. Pr\u00e1cticas log\u00edsticas orientadas a la sostenibilidad ambiental y reducci\u00f3n de la huella de carbono. Modelos de negocio que equilibran rentabilidad econ\u00f3mica, impacto social y respeto al medio ambiente.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-766c9731 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"766c9731\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h5><b>M\u00d3DULO 9: TALLER + EXPOSICI\u00d3N TRABAJOS PR\u00c1CTICOS<\/b><\/h5><p><span style=\"font-weight: 400;\">Este m\u00f3dulo de cierre resume las experiencias pr\u00e1cticas directas y comparativas de distintos ejemplos de log\u00edsticas exitosas en diferentes \u00e1reas (log\u00edstica automotriz, log\u00edstica internacional, log\u00edstica agropecuaria, log\u00edstica hospitalaria y farmac\u00e9utica, log\u00edstica urbana, elogistics y \u00faltima milla, log\u00edstica de retail, log\u00edstica de alimentos), vistas en el transcurso de la diplomatura, focalizando en su capacidad para implementar soluciones efectivas en\u00a0 el mundo real y su orientaci\u00f3n a costos y procesos.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t \n      \t<\/div>\n<\/div>\n<div id=\"uc_content_tabs_elementor_1c0ffee_item4\" class=\"tab-container panes\">\n\t<div>\n                \t\t<div data-elementor-type=\"section\" data-elementor-id=\"3087\" class=\"elementor elementor-3087\" data-elementor-post-type=\"elementor_library\">\n\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-74cba13d elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"74cba13d\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-background-overlay\"><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-top-column elementor-element elementor-element-38e24e52\" data-id=\"38e24e52\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7458797c elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"7458797c\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"\" style=\"background-color: #efefef;\"><h5><strong>COORDINADORES<\/strong><\/h5><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2e97e86a elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"2e97e86a\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h5><strong>Coordinador<\/strong><\/h5>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6255565d elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"6255565d\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"150\" height=\"150\" src=\"https:\/\/economicas.uba.ar\/diplomaturas\/wp-content\/uploads\/18_tombion-150x150.jpg\" class=\"attachment-thumbnail size-thumbnail wp-image-3086\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/economicas.uba.ar\/diplomaturas\/wp-content\/uploads\/18_tombion-150x150.jpg 150w, https:\/\/economicas.uba.ar\/diplomaturas\/wp-content\/uploads\/18_tombion-100x100.jpg 100w, https:\/\/economicas.uba.ar\/diplomaturas\/wp-content\/uploads\/18_tombion.jpg 210w\" sizes=\"(max-width: 150px) 100vw, 150px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5caef945 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"5caef945\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h6><strong>Aldo Jos\u00e9 Tombion<\/strong><\/h6><p>Es Contador P\u00fablico Nacional, Licenciado en Administraci\u00f3n con Orientaci\u00f3n Comercial de la FCE-UBA, Egresado en Marketing. Ejerce desde hace m\u00e1s de 35 a\u00f1os como docente universitario en la Facultad de Ciencias Econ\u00f3micas de la UBA (Grado y para universidades extranjeras desde el Departamento de Posgrado). Actualmente es Profesor Asociado Interino a cargo de c\u00e1tedra de Log\u00edstica Comercial en la carrera de Administraci\u00f3n en dicha casa de estudios. Tambi\u00e9n dio clases de Log\u00edstica y de Transporte para dos carreras distintas en la UNTREF, en la Maestr\u00eda de Log\u00edstica del Instituto Naval Universitario Argentino, en la Universidad Cat\u00f3lica de la Plata, en el posgrado de la Universidad Argentina de la Empresa (UADE) y en Latin American Logistics Center (LALC) en Centroam\u00e9rica. Adem\u00e1s, ha impartido diversos cursos en el Centro Universitario de Vicente L\u00f3pez, Capacitaciones para la Asociaci\u00f3n Log\u00edstica Empresaria (ARLOG) y para consultoras especializadas para profesionales, como Eres Agro. Como coordinador y expositor, ha participado en m\u00e1s de 200 eventos del sector log\u00edstico en Argentina y el resto del mundo.<\/p><p>En lo institucional, es coordinador del Grupo de Log\u00edstica (no activo) y miembro del Consejo General de la C\u00e1mara Argentina de Comercio y Servicios (CAC), miembro del Consejo de Cargadores de la Rep. Arg. (CAC), secretario de la C\u00e1mara de Comercio Argentino Paname\u00f1a, coordinador de AIESEC Alumnis a nivel nacional y director de LCM Managment &amp; Engineering Consultants y Publisher de la Revista LCM &#8211; Logistic Co.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7bc3c2b3 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"7bc3c2b3\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h5><strong>Subcoordinador:\u00a0<\/strong><\/h5>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6304574b elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"6304574b\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"150\" height=\"150\" src=\"https:\/\/economicas.uba.ar\/diplomaturas\/wp-content\/uploads\/17_MORONI-150x150.jpg\" class=\"attachment-thumbnail size-thumbnail wp-image-3037\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/economicas.uba.ar\/diplomaturas\/wp-content\/uploads\/17_MORONI-150x150.jpg 150w, https:\/\/economicas.uba.ar\/diplomaturas\/wp-content\/uploads\/17_MORONI-300x300.jpg 300w, https:\/\/economicas.uba.ar\/diplomaturas\/wp-content\/uploads\/17_MORONI-768x768.jpg 768w, https:\/\/economicas.uba.ar\/diplomaturas\/wp-content\/uploads\/17_MORONI-250x250.jpg 250w, https:\/\/economicas.uba.ar\/diplomaturas\/wp-content\/uploads\/17_MORONI-100x100.jpg 100w, https:\/\/economicas.uba.ar\/diplomaturas\/wp-content\/uploads\/17_MORONI.jpg 800w\" sizes=\"(max-width: 150px) 100vw, 150px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3d4e3b23 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"3d4e3b23\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h6><strong>Fernando Moroni<\/strong><\/h6><p>Posgraduado en Educaci\u00f3n Digital &#8211; Best Practices in Digital Education | iE School (2020) y en Educaci\u00f3n y Nuevas Tecnolog\u00edas | FLACSO (2019). Recibido de la Licenciatura en Administraci\u00f3n en la FCE\u2013UBA (1996) y la Maestr\u00eda en Administraci\u00f3n P\u00fablica en la FCE\u2013UBA (2008). Egresado de la Escuela Nacional de Gobierno, INAP (1997). Director del Departamento Pedag\u00f3gico de Administraci\u00f3n de la FCE-UBA y Coordinador del Programa Habilidades para la Empleabilidad, MDE GCBA. Miembro del Equipo de Capacitadores del Instituto Superior de la Carrera, JGM GCBA. Profesor Titular de Administraci\u00f3n General y Direcci\u00f3n General en la FCE-UBA. Docente Coordinador del SIyA LA para Becarios de Investigaci\u00f3n en la FCE-UBA. Investigador Categor\u00eda IV &#8211; UBACyT CONICET; \u00c1rea: Administraci\u00f3n, Contabilidad y Econom\u00eda. Integrante del Cuerpo Arbitral de la Asociaci\u00f3n Latinoamericana de Facultades y Escuelas de Contadur\u00eda y Administraci\u00f3n ALAFEC. Evaluador Externo \u2013 Planes de Negocios \u2013 FONTAR del Ministerio de Ciencia, Tecnolog\u00eda y Actividades Productivas de la Naci\u00f3n. Miembro del Jurado del Premio Mercurio de la AAM. Jurado en Concursos Docentes en Universidades Nacionales de la RA, y profesor Invitado por Universidades Nacionales en Latinoam\u00e9rica y Europa. Consultor en Direcci\u00f3n y Gesti\u00f3n Empresarial. Director ejecutivo de la Fundaci\u00f3n Hurac\u00e1n AFA. Miembro de Greenpeace Argentina. Miembro de la National Geographic Society. Miembro de la American Marketing Association. Miembro del Comit\u00e9 T\u00e9cnico &#8211; Modelo de Equidad de G\u00e9nero MJN y del Consejo de Planificaci\u00f3n de la UBA.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-top-column elementor-element elementor-element-2dc81bf6\" data-id=\"2dc81bf6\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7cbdda62 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"7cbdda62\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"\" style=\"background-color: #efefef;\"><h5><strong>Equipo Docente<\/strong><\/h5><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-798339db elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"798339db\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><strong>Fabi\u00e1n Yannone<\/strong><\/p><p>Licenciado en Administraci\u00f3n por la Universidad Nacional de Luj\u00e1n. Cuenta con m\u00e1s de 35 a\u00f1os de experiencia liderando equipos de alta performance en Comercializaci\u00f3n Log\u00edstica en<\/p><p>Andreani, donde actualmente se desempe\u00f1a como Director de Relaciones Institucionales. A lo largo de su carrera, ha ocupado diversos cargos, desde Gerente General Comercial hasta Director Comercial, gestionando equipos y desarrollando negocios en las \u00e1reas de log\u00edstica y marketing. Ha emprendido negocios propios en los \u00faltimos 9 a\u00f1os, incluyendo la gesti\u00f3n de una cadena de farmacias, una droguer\u00eda y laboratorio de productos cosm\u00e9ticos, as\u00ed como franquicias de Mostaza y empresas distribuidoras de alimentos en Rosario y Buenos Aires, con m\u00e1s de 1.300 empleados a su cargo. Es actualmente Presidente de la Asociaci\u00f3n Argentina de Log\u00edstica Empresaria (ARLOG) y participa en comisiones directivas de CEAC y UIA.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6ce06580 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"6ce06580\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><strong>Alejandro Rodr\u00edguez<\/strong><\/p><p>CEO y Gerente General de GS1 Argentina y, previamente, Gerente de Planificaci\u00f3n Estrat\u00e9gica en la entidad. Cuenta con un MBA en Log\u00edstica Corporativa de la Universidad de Belgrano y es Licenciado en Administraci\u00f3n por la Universidad Argentina John F. Kennedy. Se desempe\u00f1\u00f3 7 a\u00f1os en T\u00eda como Logistics Manager, 6 a\u00f1os en Disco Ahold como Logistics and Distribution Manager y 12 a\u00f1os en Jumbo Retail como Gerente de Supply Chain, desde donde pas\u00f3 a integrar el Management Board de GS1 por un per\u00edodo de 8 a\u00f1os.<\/p><p>\u00a0<\/p><p><strong>H\u00e9ctor Oscar Cortina<\/strong><\/p><p>Graduado de la Licenciatura en Econom\u00eda Mar\u00edtima. Egresado de UADE en 1988. Cursa actualmente un Posgrado en Docencia Universitaria en la UNTREF.<\/p><p>ANTECEDENTES ACAD\u00c9MICOS:<\/p><p>Fundaci\u00f3n Banco de Boston (FBB): 1979 a 2007, Profesor de Transporte Internacional en los Cursos Integrales de Comercio Exterior (CICE), en su sede Buenos Aires y en las provincias de Santa Fe, Chaco, Corrientes, Tucum\u00e1n y Jujuy.<\/p><p>Cursos \u201cin company\u201d por la FBB (Ford, Siderar, Acindar, etc.) y en empresas Pyme.<\/p><p>Instituto del Servicio Exterior de la Naci\u00f3n (ISEN): 1994 a 2008, Docente Titular de Transporte Internacional, dentro del M\u00f3dulo Promoci\u00f3n de las Exportaciones.<\/p><p>Universidad de Palermo: 1994\/1996, a cargo de la C\u00e1tedra de Transporte y Log\u00edstica.<\/p><p>Ateneo de Estudios Terciarios: 1996\/1997, conferencias sobre Transporte Internacional.<\/p><p>Universidad del Museo Social Argentino: 1998\/1999, a cargo de la C\u00e1tedra de Transporte Internacional.<\/p><p>Instituto de Capacitaci\u00f3n Aduanera: 1994\/2009, a cargo de la C\u00e1tedra de Transporte Internacional.<\/p><p>Universidad Nacional de Tres de Febrero: 2003 a la fecha, Profesor Titular de la C\u00e1tedra de Transporte y Log\u00edstica en la Licenciatura en Relaciones Comerciales Internacionales.<\/p><p>Otros Seminarios y Conferencias en instituciones educativas y empresarias (Secretar\u00eda Pyme, ProArgentina, INTI, C\u00e1mara de Exportadores de la Rep\u00fablica Argentina \u2013CERA\u2013, C\u00e1mara de Importadores de la Rep\u00fablica Argentina \u2013CIRA\u2013, Asociaci\u00f3n Argentina de Agentes de Carga Internacional \u2013AAACI\u2013, Centro Despachantes de Aduana \u2013CDA\u2013, CACIPRA, AEANA, ArBrok \u2013instituto aduanero\u2013, y otros).<\/p><p>\u00a0<\/p><p><strong>Pablo Martorelli<\/strong><\/p><p>Ferroviario con m\u00e1s de 40 a\u00f1os de experiencia en las \u00e1reas de V\u00eda y Obras, Inmuebles, planificaci\u00f3n, organizaci\u00f3n, direcci\u00f3n y conducci\u00f3n de equipos de trabajo profesional en planes, estudios, proyectos y operaci\u00f3n de ferrocarriles; gesti\u00f3n y promoci\u00f3n institucional, organizaci\u00f3n de congresos y exposiciones; conferencista y expositor sobre ferrocarriles, transporte y planificaci\u00f3n territorial. Desde 1974 hasta hoy particip\u00f3 en m\u00e1s de 4.600 obras ferroviarias o relacionadas a los ferrocarriles en casi todo el pa\u00eds. Entre estas obras se incluyen 200 plantas de silos, varias obras ferro-portuarias, 7 puentes e infinidad de obras de diversos tipos y magnitud. Entre 2007 y 2014 particip\u00f3 en la gesti\u00f3n t\u00e9cnica de unos 100 cruces ferroviales a distinto nivel en varias provincias y el AMBA. Particip\u00f3 en estudios y proyectos de remodelaciones ferro-urban\u00edsticas y para el desarrollo de Centros de Transferencia de pasajeros en el AMBA. Form\u00f3 parte de la participaci\u00f3n, organizaci\u00f3n y direcci\u00f3n en planes y proyectos de transporte ferroviario en la Patagonia, Cuyo, C\u00f3rdoba, la Mesopotamia y en otros puntos del pa\u00eds. Tambi\u00e9n en la elaboraci\u00f3n de normas y procedimientos de organizaci\u00f3n y direcci\u00f3n t\u00e9cnica e institucional. Particip\u00f3 en los estudios de \u00e1reas operativas de los Ferrocarriles Metropolitanos de Buenos Aires a nivel de representaci\u00f3n oficial, gesti\u00f3n y determinaci\u00f3n final. Es expositor y disertante sobre ferrocarriles en seminarios, congresos y universidades. Ha realizado numerosas publicaciones sobre el tema. Participa en la organizaci\u00f3n y realizaci\u00f3n de congresos, seminarios, exposiciones y publicaciones especializadas en ferrocarriles.<\/p><p>FORMACI\u00d3N ACAD\u00c9MICA:<\/p><p>UNIVERSIDAD TECNOL\u00d3GICA NACIONAL &#8211; FACULTAD REGIONAL BUENOS AIRES: Carrera Ingenier\u00eda en V\u00edas de Comunicaci\u00f3n (iniciador de la carrera) en simultaneidad con Ingenier\u00eda en Construcciones.<\/p><p>\u00a0<\/p><p><strong>Federico Mahieu<\/strong><\/p><p>Licenciado en Transporte y Log\u00edstica Operativa, UdeMM.<\/p><p>Actuario en Econom\u00eda, FCE-UBA (cont.).<\/p><p>Data Insights Analyst, Mercado Libre Argentina.<\/p><p>Transportation Analyst Last-Mile, Mercado Libre Argentina.<\/p><p>Analista de Stocks y Distribuciones, Isadora &amp; TM (BSG).<\/p><p>Supervisor de Log\u00edstica, Isadora &amp; TM (BSG).<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3aaafbfd elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"3aaafbfd\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><strong>Alejandro Bruno Daziano<\/strong><\/p><p>Ingenier\u00eda Electromec\u00e1nica, Especializaci\u00f3n Electricidad e Ingenier\u00eda Electricista (UBA). Posgrado en Ingenier\u00eda Biom\u00e9dica (UBA). Maestr\u00eda en Organizaci\u00f3n y Direcci\u00f3n de Empresas (ODE-UBA). Tesis en Administraci\u00f3n Estrategia (Univ. Loeven) New York Institute of Finance. Aplicaci\u00f3n de Inteligencia Artificial en la Toma de Decisiones Financieras Tesis Univ. Oxford (Suma Cum Laude): Teor\u00eda de los Precios Relativos Globales (Asesor de Tesis: Dr. Milton Fridman). Sumali S.A. (empresa de la familia) Sade Perez Companc Trucco Sociedad de Bolsa Indupa SAIC Lehman Brothers Inc. Alsud (Lehman \/ Barclays Partnership) CEO &amp; COB. Global Head Officer Werthein &amp; Daziano , Consultores \u2013 Socio Principal.<\/p><p>\u00a0<\/p><p><strong>Carlos Ra\u00fal Arredondo<\/strong><\/p><p>Doctor en Supply Chain Management por la Universidad de Navarra, Espa\u00f1a (2013-2018).<\/p><p>Master en Administraci\u00f3n de Negocios, EMBA \u2013 IAE (2005\u20132006).<\/p><p>Maestr\u00eda en Log\u00edstica en el Instituto Universitario Naval (1999-2000).<\/p><p>Posgrado en Ingenier\u00eda Laboral, Ingeniero laboral, en la UTN (1991-1992).<\/p><p>Ingeniero Electr\u00f3nico en la ITBA (1984 -1989).<\/p><p>Oficial Retirado como Teniente de Nav\u00edo en la Armada Argentina.<\/p><p>Amplia experiencia en consultor\u00edas en Latinoam\u00e9rica, ha trabajado en proyectos para importantes empresas de distintos sectores de la regi\u00f3n.<\/p><p>\u00a0<\/p><p><strong>Rodolfo Distel<\/strong><\/p><p>Master en Administraci\u00f3n de Empresas (MBA). Contador P\u00fablico y con estudios avanzados en Econom\u00eda por la FCE-UBA. En su carrera se orient\u00f3 hacia la gesti\u00f3n administrativa y financiera, a la aplicaci\u00f3n de tecnolog\u00eda para lograr mayor productividad, haciendo foco en los procesos comerciales. Ocup\u00f3 cargos de direcciones de Administraci\u00f3n y Finanzas, Recursos Humanos y Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n. Gerente de Grupo Uni\u00f3n \/ Uni\u00f3n Editorial de Argentina.<\/p><p>\u00a0<\/p><p><strong>Roxana Saravia<\/strong><\/p><p>Ingeniera en Sistemas recibida en la Universidad Tecnol\u00f3gica Nacional Regional Buenos Aires con reconocida experiencia en el desarrollo e implantaci\u00f3n de Sistemas Inform\u00e1ticos para la Industria. Trabaj\u00f3 en Bizerba GMBH desarrollando soluciones de automatizaci\u00f3n y en la direcci\u00f3n de Tecnolog\u00eda de Supermercados Disco S.A., actualmente se\u00a0\u00a0 desempe\u00f1a como L\u00edder de Trazabilidad en GS1 Argentina. Ha liderado proyectos de informatizaci\u00f3n en la Industria C\u00e1rnica, Sistemas de trazabilidad y Seguimiento de la producci\u00f3n de la Industria frigor\u00edfica, alimenticia y sectores de salud. Se desempe\u00f1a como asesora para el SENASA y el Ministerio de Agricultura de La Naci\u00f3n para el dise\u00f1o e implementaci\u00f3n de sistemas de trazabilidad oficiales.<\/p><p>\u00a0<\/p><p><strong>Silvina Ver\u00f3nica Fediuk<\/strong><\/p><p>Posgrado en planeamiento y administraci\u00f3n estrat\u00e9gica, Universidad de Buenos Aires. Licenciada en Administraci\u00f3n y Contadora P\u00fablica Universidad de Buenos Aires. Especialista en mejora de procesos y transformaci\u00f3n digital de proyectos estrat\u00e9gicos en el marco de las metodolog\u00edas \u00e1giles y Lean Six Sigma. Liderazgo de equipos multidisciplinarios de alto rendimiento en proyectos de mejora en la experiencia de clientes y colaboradores implementando soluciones tecnol\u00f3gicas que faciliten sus procesos en las siguientes industrias: financieras, telecomunicaciones, entretenimiento, salud, comercio exterior y gobierno. Responsable de Calidad y Mejora Continua del Ministerio de Desarrollo Productivo, Buenos Aires. Gerenta de administraci\u00f3n SIDOM (Internaci\u00f3n domiciliaria). Gerenta de Calidad Cordial Compa\u00f1\u00eda Financiera (Banco Supervielle). Jefa de calidad Directv. L\u00edder de proyecto Industrias Alimenticias Mendocinas (Canale). Black Belt Lean Six Sigma, Tyco Fire &amp; Security. Consultora Senior, Deloitte &amp; Co SRL. Analista funcional semi senior, Telecom Personal S.A. Auditora interna, ANSES. Profesora Titular curso Experto Universitario Lean Six Sigma Black Belt y Green Belt en UTN. Profesora del curso Simplificaci\u00f3n de tr\u00e1mites en INAP (Instituto Nacional de la Administraci\u00f3n P\u00fablica). Licensed Scrum Master Scrum Inc y Jeff Sutherland. Agile Coach ITTUDE. Coach profesional Escuela Moviendo Futuro. Avalada por FICOP\/AACO. Coordinadora Registrada Normas COPC Kenwin. Black Belt Lean Six Sigma TYCO, Boca Rat\u00f3n.<\/p><p>\u00a0<\/p><p><strong>Diego L\u00f3pez<\/strong><\/p><p>Profesional con m\u00e1s de 20 a\u00f1os de experiencia en compras y gesti\u00f3n general del negocio. Orientado a resultados y a procesos de mejora continua. Es Licenciado en Marketing por la UCES. Es Mag\u00edster en Direcci\u00f3n de Empresas (UCEMA). Es Gerente de Compras Food en Compass \u2013 Group Argentina. Es Profesor Titular de la materia \u201cEstrategias y T\u00e1cticas Comerciales en Contextos Inflacionarios\u201d en MBA de la UCEMA. Es Profesor Titular en la materia \u201cFundamentos del Management\u201d en MBA de la Universidad de Palermo. Es consultor y capacitador asociado de Global Business Management &#8211; Capacitaci\u00f3n y Consultor\u00eda de Negocios. Es miembro de la Comisi\u00f3n Directiva de la Asociaci\u00f3n Argentina de Compras.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t \n      \t<\/div>\n<\/div>\n\n        <\/div>\n  \n  <div class=\"uc-accordion-contents-template\" style=\"display:none\">\n    <div class=\"uc-accordion-icon\">\n      <span class=\"uc-accordion-icon-expand\"><i class='fas fa-plus'><\/i><\/span>\n      <span class=\"uc-accordion-icon-collapse\"><i class='fas fa-minus'><\/i><\/span>\n    <\/div>\n  <\/div>\n  \n    <\/div>\n<!-- end Content Tabs -->\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-62aa3a2 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"62aa3a2\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-50cbcc5 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"50cbcc5\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b4b3870 elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"b4b3870\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>MODALIDAD DE CURSADA OBJETIVOS PROGRAMA COORDINACI\u00d3N ESTRUCTURA La estructura de la Diplomatura se compone de trece m\u00f3dulos. \u00a0 CARGA HORARIA TOTAL La carga horaria es de 100 horas que se<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"parent":3409,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"elementor_header_footer","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-3070","page","type-page","status-publish","hentry"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.4 - 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