{"id":1937,"date":"2024-07-11T07:26:24","date_gmt":"2024-07-11T10:26:24","guid":{"rendered":"https:\/\/www.economicas.uba.ar\/extension\/?page_id=1937"},"modified":"2026-04-08T13:56:41","modified_gmt":"2026-04-08T16:56:41","slug":"cencoes","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/economicas.uba.ar\/extension\/cencoes\/","title":{"rendered":"CENCOES"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-page\" data-elementor-id=\"1937\" class=\"elementor elementor-1937\" data-elementor-post-type=\"page\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2881d83b e-con-full e-flex e-con e-parent\" data-id=\"2881d83b\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-291f5383 e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"291f5383\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-25195e81 e-con-full 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Daniel Nieto Michel\n<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-111c932 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"111c932\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-heading-title elementor-size-small\">DIRECTOR<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-427dc891 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"427dc891\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6b5ca9d1 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"6b5ca9d1\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"150\" height=\"150\" src=\"https:\/\/economicas.uba.ar\/extension\/wp-content\/uploads\/usuaria-150x150.jpg\" class=\"attachment-thumbnail size-thumbnail wp-image-499\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/economicas.uba.ar\/extension\/wp-content\/uploads\/usuaria-150x150.jpg 150w, https:\/\/economicas.uba.ar\/extension\/wp-content\/uploads\/usuaria-300x300.jpg 300w, https:\/\/economicas.uba.ar\/extension\/wp-content\/uploads\/usuaria-768x768.jpg 768w, https:\/\/economicas.uba.ar\/extension\/wp-content\/uploads\/usuaria-250x250.jpg 250w, https:\/\/economicas.uba.ar\/extension\/wp-content\/uploads\/usuaria-100x100.jpg 100w, https:\/\/economicas.uba.ar\/extension\/wp-content\/uploads\/usuaria.jpg 1080w\" sizes=\"(max-width: 150px) 100vw, 150px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-72092b8f elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"72092b8f\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-small\">C.P Emilse Filippo<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9d1bb11 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"9d1bb11\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-heading-title elementor-size-small\">SUBDIRECTORA<br>\nACAD\u00c9MICA<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-652b380 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"652b380\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2f71e3af elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"2f71e3af\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"150\" height=\"150\" src=\"https:\/\/economicas.uba.ar\/extension\/wp-content\/uploads\/Tatiana-Kurlat-150x150.jpg\" class=\"attachment-thumbnail size-thumbnail wp-image-2061\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/economicas.uba.ar\/extension\/wp-content\/uploads\/Tatiana-Kurlat-150x150.jpg 150w, https:\/\/economicas.uba.ar\/extension\/wp-content\/uploads\/Tatiana-Kurlat-250x250.jpg 250w, https:\/\/economicas.uba.ar\/extension\/wp-content\/uploads\/Tatiana-Kurlat-100x100.jpg 100w\" sizes=\"(max-width: 150px) 100vw, 150px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5d92b5bc elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"5d92b5bc\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-small\">Lic. Tatiana Kurlat<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4355ccb8 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"4355ccb8\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-heading-title elementor-size-small\">SECRETARIA DE<br>\nPROMOCI\u00d3N<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6187c85d e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"6187c85d\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-231183e5 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"231183e5\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"150\" height=\"150\" src=\"https:\/\/economicas.uba.ar\/extension\/wp-content\/uploads\/usuario_Mesa-de-trabajo-1-150x150.jpg\" class=\"attachment-thumbnail size-thumbnail wp-image-495\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/economicas.uba.ar\/extension\/wp-content\/uploads\/usuario_Mesa-de-trabajo-1-150x150.jpg 150w, https:\/\/economicas.uba.ar\/extension\/wp-content\/uploads\/usuario_Mesa-de-trabajo-1-300x300.jpg 300w, https:\/\/economicas.uba.ar\/extension\/wp-content\/uploads\/usuario_Mesa-de-trabajo-1-768x768.jpg 768w, https:\/\/economicas.uba.ar\/extension\/wp-content\/uploads\/usuario_Mesa-de-trabajo-1-250x250.jpg 250w, https:\/\/economicas.uba.ar\/extension\/wp-content\/uploads\/usuario_Mesa-de-trabajo-1-100x100.jpg 100w, https:\/\/economicas.uba.ar\/extension\/wp-content\/uploads\/usuario_Mesa-de-trabajo-1.jpg 1080w\" sizes=\"(max-width: 150px) 100vw, 150px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-11e8724 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"11e8724\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-small\">Lic. Walter Palacios \n<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-24cbdf03 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"24cbdf03\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-heading-title elementor-size-small\">SECRETARIO DE  <BR> COORDINACI\u00d3N<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-16868dd8 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"16868dd8\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-59a1762f elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"59a1762f\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"150\" height=\"150\" src=\"https:\/\/economicas.uba.ar\/extension\/wp-content\/uploads\/Foto-Bruno-Comelatto-150x150.png\" class=\"attachment-thumbnail size-thumbnail wp-image-1968\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/economicas.uba.ar\/extension\/wp-content\/uploads\/Foto-Bruno-Comelatto-150x150.png 150w, https:\/\/economicas.uba.ar\/extension\/wp-content\/uploads\/Foto-Bruno-Comelatto-300x300.png 300w, https:\/\/economicas.uba.ar\/extension\/wp-content\/uploads\/Foto-Bruno-Comelatto-250x250.png 250w, https:\/\/economicas.uba.ar\/extension\/wp-content\/uploads\/Foto-Bruno-Comelatto-100x100.png 100w, https:\/\/economicas.uba.ar\/extension\/wp-content\/uploads\/Foto-Bruno-Comelatto.png 544w\" sizes=\"(max-width: 150px) 100vw, 150px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-166e917f elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"166e917f\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-small\">C.P Bruno Comelatto\n<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-400bbfa7 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"400bbfa7\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-heading-title elementor-size-small\">SUBSECRETARIO DE  <BR> ASISTENCIA T\u00c9CNICA<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6c768f95 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"6c768f95\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6b03af59 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"6b03af59\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>El Centro de Cooperativas y Econom\u00eda Social (CENCOES) es un espacio acad\u00e9mico que pertenece a la Facultad de Ciencias Econ\u00f3micas de la Universidad de Buenos Aires destinado al estudio, la reflexi\u00f3n y la difusi\u00f3n del cooperativismo y la econom\u00eda social.<br \/>Fue creado en el a\u00f1o 1988, y reestructurado en 2011 con el fin de promover con mayor eficacia la visi\u00f3n de la econom\u00eda que incluye a las organizaciones de la econom\u00eda social.<\/p><p>Contamos con un Consejo Consultivo de excelencia, que brinda su apoyo y es de\u00a0constante referencia. El mismo est\u00e1 conformado por profesionales, funcionarios y\u00a0personalidades con destacada trayectoria en el \u00e1mbito de la econom\u00eda social argentina,\u00a0como as\u00ed tambi\u00e9n por miembros de la comunidad acad\u00e9mica<\/p><p>La propuesta de trabajo se ordena en tres ejes:<\/p><ul><li>Actividades de investigaci\u00f3n<\/li><li>Actividades capacitaci\u00f3n y formaci\u00f3n<\/li><li>Actividades de extensi\u00f3n<\/li><\/ul><p>Las tareas administrativas del Centro se producen desde una oficina ubicada dentro del establecimiento.<\/p><p>Desde el Centro convocamos a profesionales, estudiantes y miembros de organizaciones de la econom\u00eda social con el objetivo de transmitir e investigar sobre la administraci\u00f3n y desempe\u00f1o de la econom\u00eda social. Esta actividad, por ejemplo, produce mejoras notables en la formaci\u00f3n y pr\u00e1ctica profesional, y motiva la implicaci\u00f3n de la comunidad en la gesti\u00f3n empresarial, la planificaci\u00f3n econ\u00f3mica y la contabilidad de las diversas organizaciones de la econom\u00eda social.<\/p><p>Fomentamos el emprendedurismo social a trav\u00e9s de la promoci\u00f3n del cooperativismo y el mutualismo, diferenciando las distintas formas organizacionales que puede tener una empresa, entendiendo que las empresas pueden tener principios y valores y pueden ser gestionadas de forma democr\u00e1tica.\u00a0 Fomentamos las ventajas econ\u00f3micas que pueden conllevar una estrategia asociativa, mostrar experiencias que contagien la idea de promover el emprendedurismo social.<\/p><p>Estos objetivos se pueden desarrollar a trav\u00e9s de la implementaci\u00f3n de programas de capacitaci\u00f3n in situ o en las sedes de la Universidad de Buenos Aires y pueden ser orientados a personas en situaci\u00f3n de vulnerabilidad, profesionales, mandos medios, entre otros.<\/p><p>Propiciamos el desarrollo de l\u00edneas de investigaci\u00f3n espec\u00edficas: que permitan construir redes que potencien a las empresas de la econom\u00eda social, que estudien las estrategias asociativas que se podr\u00edan aplicar en territorios o grupos vulnerables y generar informatizaci\u00f3n que permita visibilizar las potencialidades del sector. Estos objetivos se pueden desarrollar a trav\u00e9s de la implementaci\u00f3n de proyectos de investigaci\u00f3n con profesionales, especialistas y alumnos de la Facultad en conjunto con docentes e investigadores del centro.<\/p><h5><strong>Equipo profesional<\/strong><\/h5><p>El CENCOES cuenta con un equipo profesionales especializados en las siguientes \u00e1reas tem\u00e1ticas:<\/p><ul><li>Desarrollo Territorial<\/li><li>Legal \u2013 Contable<\/li><li>Asistencia en armado de cooperativas<\/li><li>Balance Social y reportes<\/li><li>Cooperativas de trabajo: organizaci\u00f3n interna<\/li><li>Financiamiento<\/li><li>Microcr\u00e9ditos<\/li><li>Recursos Humanos<\/li><li>Planificaci\u00f3n Estrat\u00e9gica<\/li><li>Comunicaci\u00f3n<\/li><li>Tecnolog\u00eda<\/li><li>Servicios P\u00fablicos<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div><div class=\"eael-accordion-list\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"cursos-y-talleres-que-brinda-el-cencoes\" class=\"elementor-tab-title eael-accordion-header\" tabindex=\"0\" data-tab=\"2\" aria-controls=\"elementor-tab-content-2012\"><span class=\"eael-accordion-tab-title\">Cursos y talleres que brinda el CENCOES<\/span><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-closed\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-accordion-icon fas fa-chevron-down\"><\/i><\/span><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-opened\"><\/span><\/div><div id=\"elementor-tab-content-2012\" class=\"eael-accordion-content clearfix\" data-tab=\"2\" aria-labelledby=\"cursos-y-talleres-que-brinda-el-cencoes\"><p><em>Orientados a la comunidad<\/em><\/p><p><strong>Introducci\u00f3n al Cooperativismo<\/strong><\/p><p>\u00bfQu\u00e9 son las cooperativas? Diferencias y Similitudes con las Sociedades Comerciales. Diferencias y similitudes con las dem\u00e1s entidades de la Econom\u00eda Social. La participaci\u00f3n del Cooperativismo en la econom\u00eda. Historia y actualidad del movimiento. Cooperativismo en el Mundo. El rol de la Educaci\u00f3n. El Cooperativismo en la Argentina.<\/p><p><strong>Introducci\u00f3n al Mutualismo<\/strong><\/p><p>\u00bfQu\u00e9 son las mutuales? Definici\u00f3n y constituci\u00f3n. Su lugar en la Econom\u00eda Social y Solidaria. Mutuales y cooperativas: similitudes y diferencias. El Mutualismo en la Argentina: pasado y presente. El Mutualismo Internacional. El rol de las mutuales en el sistema de Seguridad Social argentino.<\/p><p><strong>Taller creaci\u00f3n de una cooperativa<\/strong><\/p><p>Caracter\u00edsticas de las cooperativas, sus \u00f3rganos y los tr\u00e1mites vinculados a su formaci\u00f3n. Tipos de Cooperativas, marco normativo. Modelos de estatutos de INAES. Los \u00f3rganos de control de las cooperativas, externos, internos, diferencias. Composici\u00f3n de la cooperativa: Asociados. An\u00e1lisis de los \u00f3rganos que la componen. Tr\u00e1mites antes los organismos. Plazos legales. R\u00e9gimen de responsabilidad de los Asociados y de los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n.<\/p><p><strong>El Asociativismo en el consumo y la producci\u00f3n<\/strong><\/p><p>Formas de cooperaci\u00f3n. Eficiencia econ\u00f3mica. Beneficio com\u00fan. Impacto sobre la renta en el consumo. Impacto sobre los costos en la producci\u00f3n. Experiencias en la Argentina. Formas Asociativas que hay en nuestro pa\u00eds.<\/p><p><em>Orientados a dirigentes y mandos medios de entidades cooperativas, mutuales y otras organizaciones de econom\u00eda social<\/em><strong>\u00a0<\/strong><\/p><p><strong>Diplomatura para la formaci\u00f3n en gesti\u00f3n de entidades deportivas<\/strong><\/p><p>Or\u00edgenes de los clubes y entidades deportivas, funci\u00f3n e impacto social. Marco legal que rige su funcionamiento en nuestro pa\u00eds. Estatutos y reglamentos. Principales problemas en la gesti\u00f3n de entidades deportivas. Herramientas que permitan comprender aspectos relacionados con la administraci\u00f3n general; econ\u00f3mica y financiera.<\/p><p>Formaci\u00f3n en el conocimiento de los or\u00edgenes de los clubes y entidades deportivas, su funci\u00f3n e impacto social, promoviendo el estudio del marco legal que rige su funcionamiento en nuestro pa\u00eds. Asimismo, formaci\u00f3n de dirigentes y especialistas aptos para identificar los principales problemas en la gesti\u00f3n de entidades deportivas, proponer soluciones a ellos, planes de acci\u00f3n concretos y proyectos de mejoras, a trav\u00e9s de la formulaci\u00f3n, gesti\u00f3n, evaluaci\u00f3n y acompa\u00f1amiento de proyectos institucionales y \/ o comunitarios. En este sentido, ser\u00e1 de gran importancia brindar herramientas que permitan comprender aspectos relacionados con su administraci\u00f3n general; econ\u00f3mica y financiera, promoviendo el valor de la aplicaci\u00f3n de herramientas y metodolog\u00edas provenientes del enfoque de la gesti\u00f3n deportiva y la gesti\u00f3n organizacional para su fortalecimiento.<\/p><p><strong>Taller de Planificaci\u00f3n Estrat\u00e9gica en organizaciones de la econom\u00eda social<\/strong><\/p><p><strong>\u00a0<\/strong>Importancia e implicancias de la planificaci\u00f3n para las entidades de la econom\u00eda social y solidaria. Breve descripci\u00f3n te\u00f3rica del Modelo sist\u00e9mico de Planeamiento Estrat\u00e9gico propuesto para las entidades de econom\u00eda social: \u201cPlaneamiento Estrat\u00e9gico y Operativo Participativo\u201d. Elaboraci\u00f3n en Taller de la aplicaci\u00f3n pr\u00e1ctica de las diferentes fases de las etapas estrat\u00e9gicas y operativas para las cooperativas presentes.<\/p><p><strong>Planificaci\u00f3n Estrat\u00e9gica para cooperativas y otras organizaciones de econom\u00eda social<\/strong><\/p><p>Teor\u00eda y Pr\u00e1ctica de la Planificaci\u00f3n Estrat\u00e9gica. Principales herramientas de an\u00e1lisis y planeamiento estrat\u00e9gico. Importancia e implicancias de la planificaci\u00f3n para las entidades de la econom\u00eda social y solidaria. Modelo sist\u00e9mico de Planeamiento Estrat\u00e9gico aplicado a entidades de econom\u00eda social.<\/p><p><strong>Gesti\u00f3n estrat\u00e9gica del Factor Humano<\/strong><\/p><p>Enfoque del Factor Humano en la gesti\u00f3n del personal de las entidades de econom\u00eda social. Principales herramientas actuales para una gesti\u00f3n eficiente del Factor Humano. Escenarios actuales y futuros para diagnosticar y gestionar frente a las nuevas tendencias organizacionales en materia de Factor Humano. Introducci\u00f3n al dise\u00f1o de programas de cambio y desarrollo organizacional.<\/p><p><strong>Liderazgo en organizaciones de la econom\u00eda social<\/strong><\/p><p>Aportes para un Liderazgo emprendedor socialmente responsable. Evoluci\u00f3n de los paradigmas sobre el liderazgo. Liderazgo participativo. Liderazgo colectivo. Liderazgo colaborativo. Vinculaci\u00f3n entre los estilos de liderazgo y las diferentes tipolog\u00edas de organizaciones de la econom\u00eda social.<\/p><p><strong>Desaf\u00edos de la sustentabilidad y la responsabilidad social en las instituciones de econom\u00eda social<\/strong><\/p><p>Definiciones de Responsabilidad Social y Sustentabilidad. Importancia de estos conceptos para la gesti\u00f3n de las organizaciones de la econom\u00eda social. Actualidad y perspectivas. Agenda de la Responsabilidad Social. Normativa local e internacional en materia de desarrollo sostenible, responsabilidad social y balance social. Indicadores de gesti\u00f3n. (GRI, ISO, etc.)<\/p><p><strong>Formulaci\u00f3n y Evaluaci\u00f3n de proyectos de inversi\u00f3n en entidades de econom\u00eda social<\/strong><\/p><p>Proyectos de inversi\u00f3n, concepto, an\u00e1lisis privado y an\u00e1lisis social, etapas de un proyecto, evaluaci\u00f3n econ\u00f3mica, evaluaci\u00f3n financiera y evaluaci\u00f3n social, Variables a considerar en cada una, metodolog\u00eda de armado de valores, m\u00e9todos de evaluaci\u00f3n, Casos pr\u00e1cticos, instalaci\u00f3n de un negocio o producci\u00f3n de bienes o prestaci\u00f3n de servicios, alianzas estrat\u00e9gicas con otras organizaciones similares o con empresas, an\u00e1lisis social de construcci\u00f3n de un puente, de un plan de capacitaci\u00f3n laboral, elecci\u00f3n ante restricci\u00f3n de fondos.<\/p><p><em>Orientados a profesionales de las ciencias econ\u00f3micas<\/em><\/p><p><strong>Materia \u201cGesti\u00f3n en la econom\u00eda social\u201d<\/strong><\/p><p>Desde el 2016 el CENCOES ha promovido la creaci\u00f3n y el dictado de la asignatura \u201cGesti\u00f3n en la econom\u00eda social\u201d. Esta asignatura es optativa en las carreras de Contador P\u00fablico, Licenciatura en Administraci\u00f3n y Licenciatura en Econom\u00eda de la Facultad de Ciencias Econ\u00f3micas de la Universidad de Buenos Aires. Las clases est\u00e1n compuestas por un elevado n\u00famero de inscriptos y poniendo el foco en la Pr\u00e1ctica Social Educativa, all\u00ed se invitan como oradores a participantes destacados en la econom\u00eda social, y se aborda la pr\u00e1ctica social universitaria a trav\u00e9s de visitas a cooperativas, mutuales y clubes. Las visitas a estas organizaciones resultan muy satisfactorias para los alumnos como experiencia de pr\u00e1ctica profesional y social, como as\u00ed tambi\u00e9n para las organizaciones. Dentro de la asignatura, los estudiantes deben seleccionar una organizaci\u00f3n de la Econom\u00eda Social y, en equipo y guiados por los docentes del curso, realizar un diagn\u00f3stico y propuesta de mejora a alguna problem\u00e1tica de la organizaci\u00f3n concerniente a las Ciencias Econ\u00f3micas. Adem\u00e1s, realizamos conferencias, mesas de debates y clases abiertas, para promover la difusi\u00f3n de las distintas dimensiones, casos y experiencias de la econom\u00eda social. Asimismo, participamos tambi\u00e9n del Congreso Internacional de Econom\u00eda y Gesti\u00f3n de la Facultad de Ciencias Econ\u00f3micas proponiendo actividades para visibilizar al sector.<\/p><p><strong>Carrera de Especializaci\u00f3n en Gesti\u00f3n de la Econom\u00eda Social <\/strong><\/p><p><u>Objetivos generales<\/u><\/p><p>Proporcionar una formaci\u00f3n acad\u00e9mica y profesional de excelencia para la gesti\u00f3n de instituciones gubernamentales y no gubernamentales de nivel nacional, provincial y municipal, y organizaciones de la econom\u00eda social,\u00a0 para el dise\u00f1o y aplicaci\u00f3n de pol\u00edticas p\u00fablicas, programas y\u00a0 proyectos orientados al desarrollo de la econom\u00eda social y local, as\u00ed como el an\u00e1lisis de los aspectos pol\u00edticos, econ\u00f3micos, sociales, administrativos, jur\u00eddicos, contables, organizacionales e instrumentales requeridos a tal efecto.<\/p><p>Incentivar a la conformaci\u00f3n de Grupos de Investigaci\u00f3n, integrados por alumnos de la Carrera cuyo desempe\u00f1o en la misma se destaque, a los efectos de desarrollar nuevos campos de estudio en la tem\u00e1tica.<\/p><p><u>Objetivos espec\u00edficos<\/u><\/p><ul><li>Proporcionar conocimientos avanzados y espec\u00edficos sobre la compleja din\u00e1mica de las relaciones del Estado y la Sociedad a fin de analizar e intervenir en el dise\u00f1o de pol\u00edticas p\u00fablicas tendientes al desarrollo y fomento de las distintas experiencias de la econom\u00eda social.<\/li><li>Abordar el estudio sistem\u00e1tico de las distintas instituciones de la econom\u00eda social (cooperativas, mutuales, emprendimientos solidarios, empresas autogestionadas por los trabajadores, comedores comunitarios, clubes del trueque, entidades deportivas, federaciones y redes de diversos fines, microemprendimientos, entre otros), con especial inter\u00e9s en el desarrollo de las herramientas y acciones necesarias para una gesti\u00f3n eficaz de las mismas.<\/li><li>Destacar de modo n\u00edtido la sustancial diferencia entre el enunciado te\u00f3rico y los resultados concretos de la teor\u00eda y pr\u00e1ctica de la econom\u00eda basada en los supuestos de competencia despiadada y lucro sin l\u00edmites y los principios de la econom\u00eda social basados en la solidaridad, la cooperaci\u00f3n y la distribuci\u00f3n equitativa del ingreso.<\/li><li>Ofrecer a los egresados las herramientas necesarias para participar activamente en los procesos de perfeccionamiento y\/o transformaci\u00f3n de la capacidad de gesti\u00f3n de las instituciones de econom\u00eda social a fin de mejorar su eficiencia econ\u00f3mica y social.\u00a0<\/li><li>Generar estrategias e instrumentos espec\u00edficos que posibiliten la integraci\u00f3n y la mejor vinculaci\u00f3n del capital social econ\u00f3mico principalmente a nivel local.<\/li><li>Elaborar soluciones espec\u00edficas aplicables a la problem\u00e1tica de cada una de las instituciones de la econom\u00eda local, regional y social.<\/li><\/ul><p><strong>Contabilidad y balance en cooperativas \u2013 resoluciones t\u00e9cnicas FACPCE y del INAES<\/strong><\/p><p>Estados contables, interpretaci\u00f3n de los principales rubros. Resoluciones t\u00e9cnicas aplicadas, enunciaci\u00f3n comentarios. RT 24 \u201cNormas de exposici\u00f3n contable Estados e informaci\u00f3n complementaria\u201d, RT 37 de la FACPCE, Resoluci\u00f3n INAES 4110 Resoluci\u00f3n INAES 4518<\/p><p><strong>Balance Social Cooperativo<\/strong><\/p><p>Herramientas para la elaboraci\u00f3n del Balance Social Cooperativo. Pacto Global, RSE y Balance Social. Modelos de Balance Social, propuesta de la Alianza Cooperativa Internacional-ACI y el desarrollado el Modelo de Enfoque de la contabilidad por objetivos, conceptos.<\/p><p><strong>Pr\u00e1cticas Legales, Contables e Impositivas en las Cooperativas de Trabajo<\/strong><\/p><p>Requisitos constitutivos: Notificaci\u00f3n de Asamblea Constitutiva, Curso de Capacitaci\u00f3n INAES, Nota de presentaci\u00f3n, Acta Constitutiva y Estatuto Social. Res. INAES N\u00b0 2038\/03 y 3026\/06. El Registro Nacional de Efectores. Libros Sociales y Contables. Informes de Auditor\u00eda. Informes de Sindicatura. Tratamiento de los Excedentes y Anticipos de Retornos. Inscripci\u00f3n en los tributos correspondientes. Impuesto a las Ganancias y a otros impuestos nacionales (IVA, Fondo para Educaci\u00f3n y Promoci\u00f3n Cooperativa, Impuesto al Cheque). Situaci\u00f3n frente al impuesto a los Ingresos Brutos, el Monotributo y el Monotributo Social.<\/p><p><strong>Estudios socio-econ\u00f3micos y an\u00e1lisis de las pol\u00edticas sociales<\/strong><\/p><p>Otro conjunto de\u00a0actividades de investigaci\u00f3n aplicada a la realidad argentina\u00a0que realiza el CENCOES consiste en producir informes sobre pol\u00edticas sociales, mercado de trabajo, pobreza y desigualdad social. Estos documentos consisten principalmente en reportes estad\u00edsticos y art\u00edculos especializados, dirigidos tanto a acad\u00e9micos como al p\u00fablico en general que est\u00e9 interesado en profundizar el conocimiento sobre los temas de la econom\u00eda social.<\/p><p>Entre los informes que publica el CENCOES sobre la pol\u00edtica social en Argentina se destacan la producci\u00f3n de diversos indicadores para dar cuenta de la cobertura de la seguridad social. Entre estos informes, el CENCOES origin\u00f3 una serie innovadora de indicadores consistentes en el largo plazo, que son utilizados para monitorear de modo permanente la eficiencia de la cobertura social en relaci\u00f3n a los comportamientos por estratos de ingresos, el impacto de las tendencias demogr\u00e1ficas y la aplicaci\u00f3n del gasto p\u00fablico social. De acuerdo a la situaci\u00f3n de la sociedad argentina actual, el Centro ha enfatizado su actividad sobre diferentes aspectos de la situaci\u00f3n de la salud entre los adolescentes y j\u00f3venes han ganado espacio entre los recientes informes del Centro.<\/p><p>Las producciones del CENCOES indagan, adem\u00e1s, sobre el mercado laboral a partir de un n\u00famero de indicadores socio-econ\u00f3micos que caracterizan el perfil de actividad de distintos grupos de acuerdo a la edad, sexo y nivel educativo de las personas, como del estatus del hogar. Por ejemplo, el Centro otorga preponderancia al estudio de la composici\u00f3n del empleo seg\u00fan categor\u00edas laborales, sector econ\u00f3mico, y rama de actividad. Se destacan tambi\u00e9n los informes sobre la incorporaci\u00f3n de j\u00f3venes al mundo del trabajo y las transformaciones del rol de los adultos activos.<\/p><p>Otra parte del trabajo del CENCOES re\u00fane estimaciones rigurosas de la pobreza, y de distintos indicadores de bienestar y de vulnerabilidad econ\u00f3mica en relaci\u00f3n a la distribuci\u00f3n del ingreso. En adici\u00f3n, el CENCOES publica regularmente diversos indicadores distributivos, tales como la participaci\u00f3n de los hogares en el ingreso total, diversos modos de estratificaci\u00f3n en base a ingresos, indicadores de polarizaci\u00f3n social.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div><div class=\"eael-accordion-list\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"diplomatura-en-gestin-de-entidades-deportivas\" class=\"elementor-tab-title eael-accordion-header\" tabindex=\"0\" data-tab=\"3\" aria-controls=\"elementor-tab-content-2013\"><span class=\"eael-accordion-tab-title\">Diplomatura en  Gesti\u00f3n de Entidades Deportivas<\/span><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-closed\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-accordion-icon fas fa-chevron-down\"><\/i><\/span><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-opened\"><\/span><\/div><div id=\"elementor-tab-content-2013\" class=\"eael-accordion-content clearfix\" data-tab=\"3\" aria-labelledby=\"diplomatura-en-gestin-de-entidades-deportivas\"><p>Duraci\u00f3n: 100 hrs<\/p><p>Modalidad: virtual sincr\u00f3nica<\/p><p>Informes: cencoes@economicas.uba.ar<\/p><p><strong>\u00a0<\/strong><\/p><p><strong>Autoridades<\/strong><\/p><p>Coordinador: Lic. Fernando Moroni<\/p><p>Asistente:\u00a0 Lic. Tatiana Kurlat<\/p><p><em>\u00a0<\/em><\/p><p><em>Plantel docente<\/em><\/p><p>Cdra. Emilse Filippo<\/p><p>Cdra. Fernanda Santoandr\u00e9<\/p><p>Cdor. Jorge Santacecilia<\/p><p>Cdor. Rodolfo A. Mangas<\/p><p>Pablo Menvielle<\/p><p><strong>Presentaci\u00f3n<\/strong><\/p><p>La historia de los clubes de barrio en nuestro pa\u00eds, de los cuales hoy varios cuentan con activa participaci\u00f3n en deportes profesionales, marca claramente su funci\u00f3n socializadora, no solo como factor de integraci\u00f3n de los grupos de inmigrantes de inicios del Siglo XX, sino tambi\u00e9n de amplios sectores sociales de ingresos medios y bajos que contin\u00faan en la actualidad.<\/p><p>Representan un \u00e1mbito que nuclea ni\u00f1os, j\u00f3venes y adultos, otorg\u00e1ndoles a trav\u00e9s de actividades deportivas y culturales, un lugar para el esparcimiento, en tanto tambi\u00e9n act\u00faan como contenedores de una juventud no poco avasallada con pautas de consumo y una cultura del \u00e9xito que luego no se condice con su realidad cotidiana.<\/p><p>La Diplomatura en gesti\u00f3n de entidades deportivas desarrollada por la Facultad de Ciencias Econ\u00f3micas de la UBA procura la comprensi\u00f3n de los principales aspectos legales, societarios, econ\u00f3mico-financieros, de administraci\u00f3n y de gesti\u00f3n que enfrentan y que, en no pocas oportunidades, ponen en riesgo su existencia. Esta propuesta de alta calidad acad\u00e9mica, innovadora y flexible busca la profesionalizaci\u00f3n de todos los recursos humanos vinculados a las entidades deportivas: dirigentes, l\u00edderes, miembros de clubes, actores del sector p\u00fablico y privado del deporte, gobiernos locales, organizaciones de la sociedad civil y profesionales del deporte en general.<\/p><p><strong>Objetivos<\/strong><\/p><p>Formar a los alumnos de la diplomatura en el conocimiento de los or\u00edgenes de los clubes y entidades deportivas, su funci\u00f3n e impacto social. Promoviendo el estudio del marco legal que rige su funcionamiento en nuestro pa\u00eds.<\/p><p>Formar dirigentes y especialistas aptos para identificar los principales problemas en la gesti\u00f3n de entidades deportivas, proponer soluciones a ellos, planes de acci\u00f3n concretos y proyectos de mejoras, a trav\u00e9s de la formulaci\u00f3n, gesti\u00f3n, evaluaci\u00f3n y acompa\u00f1amiento de proyectos institucionales y \/ o comunitarios.<\/p><p>Brindar herramientas que permitan comprender aspectos relacionados con su administraci\u00f3n general; econ\u00f3mica y financiera, promoviendo el valor de la aplicaci\u00f3n de herramientas y metodolog\u00edas provenientes del enfoque de la gesti\u00f3n deportiva y la gesti\u00f3n organizacional para su fortalecimiento.<\/p><p><strong>Origen e historia de los clubes de barrio y entidades deportivas<\/strong><\/p><ul><li>Las primeras experiencias. Pertenencia social. Funci\u00f3n social. Evoluci\u00f3n y situaci\u00f3n actual. Impacto social y econ\u00f3mico de los clubes y otras entidades deportivas.<\/li><\/ul><p><strong>Caracterizaci\u00f3n de los clubes seg\u00fan sus actividades y envergadura<\/strong><\/p><ul><li>Su encuadre legal en nuestro pa\u00eds. Estatutos y Reglamentos. Entidades de segundo grado. Experiencias comparadas en pa\u00edses europeos.<\/li><\/ul><p><strong>Gesti\u00f3n social<\/strong><\/p><ul><li>El concepto de patrimonio social. Participaci\u00f3n del asociado. El control social. El paradigma \u201cPrivatizador\u201d. Intentos de conversi\u00f3n en entidades lucrativas frente a crisis econ\u00f3micas.\u00a0 An\u00e1lisis de experiencias y defensa del modelo no lucrativo.<\/li><\/ul><p><strong>Administraci\u00f3n y marketing deportivo<\/strong><\/p><ul><li>Aspectos relacionados con su administraci\u00f3n econ\u00f3mico-financiera. La responsabilidad de los dirigentes. Mecanismos de control. An\u00e1lisis de valuaci\u00f3n de activos espec\u00edficos. Instalaciones. Marcas. Planteles Deportivos.<\/li><\/ul><p><strong>Certificado a otorgar<\/strong><\/p><p>El mismo ser\u00e1 en formato digital con logo de la Universidad y Facultad de Ciencias Econ\u00f3micas por la Secretar\u00eda de Extensi\u00f3n Universitaria, Bienestar Estudiantil y Desarrollo Sustentable de la Facultad. Firmado por el secretario de extensi\u00f3n y el coordinador de la diplomatura.<\/p><p>Expondr\u00e1 que el alumno ha aprobado la diplomatura de referencia.<\/p><p><strong>Estructura del plan de estudios<\/strong><\/p><p>El plan de estudios de la Diplomatura en gesti\u00f3n de entidades deportivas consta de 100 horas, distribuidas en sesiones semanales de 4 horas de duraci\u00f3n combinando clases te\u00f3ricas y pr\u00e1cticas, con una duraci\u00f3n temporal de 6 meses.<\/p><p>Se realizar\u00e1 un encuentro virtual sincr\u00f3nico semanal de 4 horas, que consistir\u00e1 en exposici\u00f3n de los docentes y actividades de aplicaci\u00f3n en el momento. Las clases sincr\u00f3nicas ser\u00e1n los d\u00edas h\u00e1biles a determinar, a partir de 19 hs., utilizando la herramienta de videoconferencias Teams de la Facultad.<\/p><p>A su vez, se promover\u00e1 la utilizaci\u00f3n del campus virtual acad\u00e9mico, para actividades de seguimiento.<\/p><p>Durante la cursada habr\u00e1 encuentros presenciales en la Facultad con expertos en la tem\u00e1tica de diversas organizaciones. Su asistencia es optativa.<\/p><p><strong>La estructura de la Diplomatura se compone de diez M\u00f3dulos.<\/strong><\/p><table><tbody><tr><td><strong>M\u00d3DULO<\/strong><\/td><td><strong>HORAS<\/strong><\/td><td><strong>CLASES<\/strong><\/td><\/tr><tr><td>1: HISTORIA Y DESARROLLO DE LAS ENTIDADES DEPORTIVAS EN LA ARGENTINA<\/td><td>16<\/td><td>4<\/td><\/tr><tr><td>2: ASPECTOS LEGALES Y SOCIETARIOS.<\/td><td>20<\/td><td>5<\/td><\/tr><tr><td>3: ASPECTOS ECON\u00d3MICOS E INTERPRETACI\u00d3N DE LA INFORMACI\u00d3N CONTABLE.<\/td><td>20<\/td><td>5<\/td><\/tr><tr><td>4: ADMINISTRACI\u00d3N Y GESTI\u00d3N DE LAS ENTIDADES DEPORTIVAS<\/td><td>20<\/td><td>5<\/td><\/tr><tr><td>5: GESTI\u00d3N P\u00daBLICA Y PRIVADA DEL SECTOR DEPORTIVO<\/td><td>12<\/td><td>3<\/td><\/tr><tr><td>6: MARKETING DEPORTIVO<\/td><td>12<\/td><td>3<\/td><\/tr><tr><td><strong>TOTALES<\/strong><\/td><td><strong>100<\/strong><\/td><td><strong>25<\/strong><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><p>Contenidos m\u00ednimos<\/p><ol><li><strong><em>Historia y desarrollo de las entidades deportivas en la Argentina.<\/em><\/strong><\/li><\/ol><p>Duraci\u00f3n: 4 semanas<\/p><p>Historia de las asociaciones en nuestro pa\u00eds<\/p><p>Asociativismo y el origen de los clubes<\/p><p>Los Clubes durante el siglo XlX. Clubes de \u00e9lite. Clubes sociales. Clubes de colectividades.<\/p><p>Los Clubes duran siglo XX. De los clubes sociales a los clubes deportivos.<\/p><p>Los clubes como referentes de socializaci\u00f3n.<\/p><p>Clubes y Espacio P\u00fablico<\/p><p>Desarrollo de los clubes deportivos, desde mitad del siglo XX, como exponentes del Deporte Nacional.<\/p><ol><li><strong><em>Aspectos legales y societarios.<\/em><\/strong><\/li><\/ol><p>Duraci\u00f3n: 5 semanas<\/p><p>Encuadre legal de las entidades deportivas como asociaciones civiles. Aspectos relevantes definidos en la normativa. Legislaci\u00f3n Comparada.<\/p><p>Constituci\u00f3n y funcionamiento. Estatuto. Reglamentos.<\/p><p>Los \u00f3rganos sociales. Caracter\u00edsticas y competencias: la Asamblea de socios; la Comisi\u00f3n Directiva y el \u00f3rgano de fiscalizaci\u00f3n.<\/p><p>Asambleas Ordinarias y Extraordinarias. Facultades y Alcances.<\/p><p>Comisi\u00f3n Directiva. Facultades. Periodicidad. Alcances. Responsabilidad civil de las entidades y de sus dirigentes.<\/p><p>\u00d3rgano de Fiscalizaci\u00f3n Interna. Relevancia de sus funciones y responsabilidades.\u00a0 Fiscalizaci\u00f3n externa.<\/p><p>Rese\u00f1a normativa relacionada con el F\u00fatbol Profesional. Asociaci\u00f3n del F\u00fatbol Argentino. Derechos Federativos<\/p><ol><li><strong><em>Aspectos econ\u00f3micos e interpretaci\u00f3n de la informaci\u00f3n contable.<\/em><\/strong><\/li><\/ol><p>Duraci\u00f3n: 5 semanas<\/p><p>El Sistema de Informaci\u00f3n Contable. Contabilidad legal y de gesti\u00f3n. Objetivos. Caracter\u00edsticas. Usuarios. Informes.<\/p><p>Normas Contables legales y profesionales de aplicaci\u00f3n. La Memoria y los Estados Contables\/Financieros de publicaci\u00f3n anual. Descripci\u00f3n y contenido. Registros Contables.<\/p><p>Los \u00f3rganos sociales: Alcance de sus funciones y responsabilidades en cuanto a la informaci\u00f3n contable. Tipos de Informes.<\/p><p>La Auditor\u00eda Externa e Interna. Auditor\u00eda Contable y Sistemas de Control Interno. Diferencias, caracter\u00edsticas, responsabilidades. Procedimientos. Normas y Planes de Auditor\u00eda.<\/p><p>Revisi\u00f3n de los activos y pasivos espec\u00edficos que hacen a las entidades. Bienes de uso. Derechos Federativos. Gastos de Formaci\u00f3n. Publicidad.<\/p><p>S\u00edntesis conceptual de los aspectos tributarios que hacen a las entidades deportivas en general y a las del f\u00fatbol profesional en particular.<\/p><ol><li><strong><em>Administraci\u00f3n y gesti\u00f3n de las entidades deportivas.<\/em><\/strong><\/li><\/ol><p><strong><em>\u00a0\u00a0<\/em><\/strong><\/p><p>Duraci\u00f3n: 5 semanas<\/p><p>Organizaciones. Organizaciones deportivas. Clubes, asociaciones, federaciones, confederaciones y organizaciones sociales orientadas al deporte. Las organizaciones deportivas como sistemas socio t\u00e9cnicos complejos. Identidad, psicosociolog\u00eda y diversidad.<\/p><p>Tipos y categor\u00edas. Funciones, procesos y estructuras. Planeamiento, coordinaci\u00f3n, direcci\u00f3n y control. Comunicaciones integradas. Proyectos, planes, programas y pol\u00edticas. Variables, dimensiones, par\u00e1metros e indicadores. La funci\u00f3n directiva. Capacidades, decisiones, discurso y comportamiento \u00e9tico. Conflictos y tensiones. Factores de la complejidad: paradojas, externalidades, contradicciones, ambig\u00fcedades, dualidades, dilemas y sinrazones.<\/p><ol><li><strong><em>Gesti\u00f3n p\u00fablica y privada del sector deportivo.<\/em><\/strong><\/li><\/ol><p>Duraci\u00f3n: 3 semanas<\/p><p>Sectores sociales. La organizaci\u00f3n deportiva como sistema econ\u00f3mico, social y cultural. Encuadre institucional de la gesti\u00f3n deportiva. La actividad deportiva en la Argentina y su relaci\u00f3n con la sociedad, el mercado y el Estado. Lo p\u00fablico y lo privado. Estructuras nacionales, provinciales y municipales. Viabilidad y gobernabilidad de entidades deportivas en cada sector. Din\u00e1mica organizacional estrat\u00e9gica y operativa. Gesti\u00f3n del Capital Social P\u00fablico y Privado.<\/p><ol><li><strong><em>Marketing deportivo\u00a0<\/em><\/strong><\/li><\/ol><p>Duraci\u00f3n: 3 semanas<\/p><p>Conceptos fundamentales de Marketing. Marketing off y online. Marketing de<\/p><p>Servicios. Marketing Deportivo. Consumidores y stake holders del sector deportivo. Investigaci\u00f3n, segmentaci\u00f3n, diferenciaci\u00f3n y posicionamiento de entidades deportivas. Propuesta de valor. Marca, promoci\u00f3n y publicidad. Desarrollo y gesti\u00f3n de estrategias de comunicaci\u00f3n y marketing deportivo (engagement, hospitality y fan experience). Organizaci\u00f3n de eventos deportivos. Plan de marketing.<\/p><p><strong>Condiciones de admisi\u00f3n<\/strong><\/p><p>Profesionales o T\u00e9cnicos de cualquier especialidad y personas con estudios secundarios con o sin experiencia en el \u00e1rea.<\/p><p><strong>\u00a0<\/strong><\/p><p><strong>Metodolog\u00eda de evaluaci\u00f3n<\/strong><\/p><p>Cada m\u00f3dulo tendr\u00e1 una evaluaci\u00f3n final que propondr\u00e1 el responsable del m\u00f3dulo tanto en los aspectos te\u00f3ricos vistos, como as\u00ed tambi\u00e9n en el cumplimiento de los trabajos pr\u00e1cticos.<\/p><p>Al finalizar la Diplomatura, para aquellos alumnos que tengan todos los m\u00f3dulos aprobados, habr\u00e1 un examen final integrador.<\/p><p>Se dar\u00e1 aprobada la Diplomatura, aquellos alumnos que tengan todos los m\u00f3dulos aprobados, el examen integrador aprobado y hayan cumplido con una asistencia m\u00ednima del 75%.<\/p><p><strong>Primeras experiencias<\/strong><\/p><p>El a\u00f1o 2025 marc\u00f3 el<strong> primer a\u00f1o de dictado<\/strong> de la Diplomatura en Gesti\u00f3n de Entidades Deportivas, constituy\u00e9ndose en una propuesta acad\u00e9mica innovadora dentro de la oferta de formaci\u00f3n de la Facultad de Ciencias Econ\u00f3micas de la Universidad de Buenos Aires.<\/p><p>Durante este per\u00edodo se desarrollaron <strong>dos cohortes completas<\/strong>, ambas finalizadas con \u00e9xito en el transcurso del a\u00f1o. En total, participaron <strong>m\u00e1s de 30 alumnos y alumnas<\/strong>, de diversas edades y trayectorias profesionales. Una proporci\u00f3n significativa de los cursantes estuvo integrada por <strong>miembros activos de clubes y entidades deportivas<\/strong>, incluyendo dirigentes, integrantes de comisiones directivas y trabajadores del sector, lo que enriqueci\u00f3 el intercambio acad\u00e9mico y permiti\u00f3 articular contenidos te\u00f3ricos con experiencias concretas de gesti\u00f3n.<\/p><p>El primer a\u00f1o de la Diplomatura permiti\u00f3 consolidar un espacio de formaci\u00f3n especializado orientado a la profesionalizaci\u00f3n de la gesti\u00f3n deportiva, abordando los principales desaf\u00edos legales, contables, econ\u00f3micos y organizacionales que atraviesan las entidades deportivas, en particular los clubes de barrio y asociaciones civiles sin fines de lucro.<\/p><p>Durante 2025 se trabaj\u00f3 de manera articulada con la <strong>UFEDEM (Uni\u00f3n de Federaciones Deportivas Metropolitanas)<\/strong>, desarrollando instancias de intercambio y cooperaci\u00f3n institucional. Como resultado de ese trabajo conjunto, se prev\u00e9 la <strong>firma formal de un convenio de colaboraci\u00f3n a principios de 2026<\/strong>, lo que permitir\u00e1 fortalecer la vinculaci\u00f3n entre el \u00e1mbito acad\u00e9mico y el entramado deportivo metropolitano, generando beneficios para ambas instituciones y ampliando las oportunidades de formaci\u00f3n para dirigentes y miembros de entidades deportivas.<\/p><p>Para el a\u00f1o 2026 ya se encuentran planificadas <strong>dos nuevas cohortes<\/strong>, consolidando la continuidad y el crecimiento del programa. La primera edici\u00f3n del a\u00f1o comenzar\u00e1 a fines de marzo y la inscripci\u00f3n permanece abierta, reafirmando el inter\u00e9s sostenido por esta propuesta formativa.<\/p><p>La Diplomatura en Gesti\u00f3n de Entidades Deportivas est\u00e1 orientada a brindar herramientas concretas para la conducci\u00f3n y administraci\u00f3n eficiente de clubes y organizaciones del sector. A lo largo de 100 horas de cursada, se abordan contenidos vinculados a historia y desarrollo de las entidades deportivas, aspectos legales y societarios, econom\u00eda y contabilidad aplicada, administraci\u00f3n y gesti\u00f3n institucional, gesti\u00f3n p\u00fablica y privada del deporte y marketing deportivo.<\/p><p>El programa cuenta con la participaci\u00f3n de <strong>docentes de la Facultad de Ciencias Econ\u00f3micas con amplia experiencia acad\u00e9mica y profesional en el \u00e1mbito del derecho, la econom\u00eda, la administraci\u00f3n y la gesti\u00f3n deportiva<\/strong>, lo que garantiza un enfoque integral, actualizado y vinculado a la realidad del sector.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div><div class=\"eael-accordion-list\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"asistencia-tcnica-y-voluntariado-social\" class=\"elementor-tab-title eael-accordion-header\" tabindex=\"0\" data-tab=\"4\" aria-controls=\"elementor-tab-content-2014\"><span class=\"eael-accordion-tab-title\">Asistencia t\u00e9cnica y voluntariado social<\/span><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-closed\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-accordion-icon fas fa-chevron-down\"><\/i><\/span><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-opened\"><\/span><\/div><div id=\"elementor-tab-content-2014\" class=\"eael-accordion-content clearfix\" data-tab=\"4\" aria-labelledby=\"asistencia-tcnica-y-voluntariado-social\"><p>El Centro est\u00e1 preparado para brindar capacitaci\u00f3n y asistencia t\u00e9cnica, desarrollar y consolidar v\u00ednculos con los sectores demandantes de conocimientos cient\u00edfico y tecnol\u00f3gico en la sociedad a trav\u00e9s de la ejecuci\u00f3n de trabajos de asistencia t\u00e9cnica de cooperaci\u00f3n acad\u00e9mica, tareas de transferencia de conocimientos y prestaci\u00f3n de servicios para terceros; a trav\u00e9s de la suscripci\u00f3n de convenios marco y espec\u00edficos con las diferentes entidades, tanto p\u00fablicas como privadas, quienes financian total o parcialmente las actividades mencionadas.<\/p><p>A\u00f1o a a\u00f1o nos fortalecemos mediante\u00a0investigaci\u00f3n aplicada a la realidad argentina.\u00a0Los profesionales que trabajan en el CENCOES asisten como tutores del Trabajo Final de Grado de las carreras ofrecidas en la Facultad de Ciencias Econ\u00f3micas. Asimismo, publicamos y difundimos trabajos de investigaci\u00f3n de la comunidad acad\u00e9mica en general.\u00a0<\/p><p>Brindamos\u00a0capacitaci\u00f3n y asistencia t\u00e9cnica\u00a0a profesionales que asisten a empresas de la econom\u00eda social. Entre estas actividades se cuentan el estudio de las resoluciones t\u00e9cnicas espec\u00edficas, los modelos de gesti\u00f3n que utilizan las empresas, y los requisitos espec\u00edficos que solicita la autoridad de aplicaci\u00f3n. Adem\u00e1s, capacitamos a los mandos medios, auditores y s\u00edndicos de las empresas de la econom\u00eda social para dotarlos de herramientas que le permitan incorporar la productividad de sus organizaciones. Tambi\u00e9n asesoramos a emprendedores asociativos que quieren organizarse como empresa de la econom\u00eda social o que necesitan asesoramiento para realizar un proyecto en su organizaci\u00f3n.\u00a0<\/p><p><strong>\u00a0<\/strong><\/p><p><strong>\u00a0<\/strong><\/p><p><strong>Cursos de capacitaci\u00f3n \u2013 Convenio INAES<\/strong><\/p><p>Durante el a\u00f1o 2019 hasta el a\u00f1o 2022 realizamos la prestaci\u00f3n de Cursos de Capacitaci\u00f3n; Trabajos de Investigaci\u00f3n; Asistencia T\u00e9cnica y Asesoramiento t\u00e9cnico al INAES, en aquellos temas relacionados con las incumbencias de las Carreras dictadas en La Facultad.<\/p><p>RES. CD.:1926\/2019<\/p><p><strong>Trabajo en conjunto con el MDEyP GCABA<\/strong><\/p><p>Durante el per\u00edodo de abril a noviembre de 2023, en conjunto a la Subsecretar\u00eda de Desarrollo Inclusivo del Ministerio de Desarrollo Econ\u00f3mico y Producci\u00f3n de la Ciudad Aut\u00f3noma de Buenos Aires, realizamos una serie de asistencias t\u00e9cnicas y formaciones a entidades y personas vinculadas a la econom\u00eda social, solidaria y popular. Estas tareas se realizaron en el marco de, por un lado, el CENCOES y por otro, en conjunto al FONDES, del Ministerio de Desarrollo Humano y H\u00e1bitat de CABA.<\/p><p>En cuanto al trabajo con el FONDES, el mismo consisti\u00f3 en asesorar en cuestiones t\u00e9cnicas a distintas cooperativas derivadas desde el Ministerio de Desarrollo Humano y H\u00e1bitat, y que tuvieran como objetivo la solicitud de cr\u00e9dito en el fideicomiso.<\/p><p>En este sentido, asistimos a las siguientes cooperativas:<\/p><ul><li>Cooperativa de Trabajo 7 de Julio Limitada<\/li><li>Cooperativa de Vivienda Unidos por el futuro Limitada<\/li><li>Cooperativa de Consumo Sumak Kawsay Limitada<\/li><li>Cooperativa de Trabajo Oktubre Limitada<\/li><li>Cooperativa de Trabajo Chilavert Artes Gr\u00e1ficas Limitada<\/li><li>Cooperativa de Trabajo La Litorale\u00f1a Limitada<\/li><li>Cooperativa de Trabajo Evencoop Limitada<\/li><\/ul><p>A estas entidades se les asisti\u00f3 en las siguientes tareas:<\/p><ul><li>Relevamiento de cumplimiento de obligaciones societarias, contables e impositivas en los distintos \u00f3rganos de contralor correspondientes. Realizaci\u00f3n de informe indicando incumplimientos, consecuencias y c\u00f3mo cumplimentar con las mismas.<\/li><li>Consultor\u00eda respecto a cuestiones impositivas.<\/li><li>Relevamiento de sistemas de informaci\u00f3n y asesoramiento respecto a mejoras.<\/li><li>Confecci\u00f3n de armado de flujos de fondos proyectados a 3 a\u00f1os, en base a ingresos y egresos actuales y proyectados.<\/li><li>C\u00e1lculo de estructura de costos de la entidad y determinaci\u00f3n de punto de equilibrio en base a objetivos econ\u00f3micos.<\/li><li>Formaci\u00f3n en obligaciones societarias, contables e impositivas a asociados\/as de la cooperativa.<\/li><li>Principales logros alcanzados<\/li><li>Las entidades asesoradas pudieron regularizar sus obligaciones. Otras se notificaron de que ten\u00edan incumplimientos (desconoc\u00edan esta situaci\u00f3n previamente)<\/li><li>Posibilidad de acceso al cr\u00e9dito en el FONDES<\/li><li>Planificaron su econom\u00eda y finanzas, en base a la realizaci\u00f3n de flujos de fondos y determinaci\u00f3n de costos, lo que lo lleva a una mayor eficiencia en el cumplimiento de sus objetivos.<\/li><li>Se brindaron herramientas para que las cooperativas accedan a la identificaci\u00f3n y conocimiento de sus derechos y obligaciones, con el objetivo de que tuvieran administraciones fuertes y aut\u00f3nomas.<\/li><\/ul><p><strong>Organismos y organizaciones con las que trabaja el CENCOES<\/strong><\/p><p>El CENCOES se vincula con diversos organismos y organizaciones, entre los que se destacan:<\/p><ul><li>Instituto Nacional de Asociativismo y Econom\u00eda Social \u2013 INAES<\/li><li>Instituto de Promoci\u00f3n de la Econom\u00eda Social \u2013 IPES<\/li><li>Subsecretar\u00eda de Pol\u00edticas Universitarias del Ministerio de Educaci\u00f3n de la Naci\u00f3n<\/li><li>Banco Credicoop<\/li><li>Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos<\/li><li>Confederaci\u00f3n Cooperativa de la Rep\u00fablica Argentina \u2013 Cooperar<\/li><li>Confederaci\u00f3n de Argentina de Mutualidades<\/li><li>Confederaci\u00f3n Nacional de Mutualidades de la Rep\u00fablica Argentina -CONAM<\/li><li>Federaci\u00f3n Argentina de Cooperativas de trabajo de Tecnolog\u00eda, Innovaci\u00f3n y Conocimiento \u2013 FACTICC<\/li><li>Federaci\u00f3n de cooperativas de trabajo de la Rep\u00fablica Argentina \u2013 FECOOTRA<\/li><li>AMIA<\/li><li>Hogar Obrero<\/li><li>CONINAGRO<\/li><li>ODEMA<\/li><li>Club Atl\u00e9tico Lan\u00fas<\/li><li>Foro Social del Deporte<\/li><\/ul><p><strong>Voluntariado<\/strong><\/p><p>Con el objetivo de que los graduados cuenten con herramientas te\u00f3ricas y pr\u00e1cticas para interactuar con las nuevas realidades y desaf\u00edos, y crear nuevas soluciones para ellos.\u00a0<\/p><p>El proyecto de voluntariado se encuadra en el marco de las pr\u00e1cticas sociales educativas, El PPSE fue creado en la UBA en 2010 (Res.CS 520\/10) y se reglament\u00f3 un a\u00f1o despu\u00e9s (Res.CS 3653\/11). Posteriormente (Res.CS 172\/14), se estableci\u00f3 que \u201ca partir del a\u00f1o acad\u00e9mico 2017 las PSE tendr\u00e1n car\u00e1cter obligatorio y ser\u00e1n requisito para la obtenci\u00f3n del diploma para todos los estudiantes ingresantes a la Universidad a partir de ese ciclo\u201d. En este tipo de pr\u00e1cticas el foco est\u00e1 puesto tanto en el beneficio a la comunidad como al aprendizaje o aplicaci\u00f3n de nuevos conocimientos.&#8221;<\/p><p>Se convocar\u00e1 a estudiantes de las materias Gesti\u00f3n en la econom\u00eda social y Pr\u00e1cticas para la Inclusi\u00f3n social. Los alumnos se registrar\u00e1n voluntariamente y se seleccionar\u00e1 una organizaci\u00f3n en funci\u00f3n de necesidad y disponibilidad para trabajar en el periodo no mayor a cuatro meses. Se concretar\u00e1n entrevistas peri\u00f3dicas en la organizaci\u00f3n para relevar los requerimientos y la informaci\u00f3n disponible, y se trabajar\u00e1 de manera remota y presencial.\u00a0<\/p><p><a href=\"https:\/\/www.economicas.uba.ar\/extension\/wp-content\/uploads\/Flyer-voluntariado.jpeg\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-1978\" src=\"https:\/\/www.economicas.uba.ar\/extension\/wp-content\/uploads\/Flyer-voluntariado-212x300.jpeg\" alt=\"\" width=\"314\" height=\"445\" srcset=\"https:\/\/economicas.uba.ar\/extension\/wp-content\/uploads\/Flyer-voluntariado-212x300.jpeg 212w, https:\/\/economicas.uba.ar\/extension\/wp-content\/uploads\/Flyer-voluntariado-768x1087.jpeg 768w, https:\/\/economicas.uba.ar\/extension\/wp-content\/uploads\/Flyer-voluntariado.jpeg 904w\" sizes=\"(max-width: 314px) 100vw, 314px\" \/><\/a><\/p><\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div><div class=\"eael-accordion-list\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"publicaciones\" class=\"elementor-tab-title eael-accordion-header\" tabindex=\"0\" data-tab=\"5\" aria-controls=\"elementor-tab-content-2015\"><span class=\"eael-accordion-tab-title\">Publicaciones<\/span><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-closed\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-accordion-icon fas fa-chevron-down\"><\/i><\/span><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-opened\"><\/span><\/div><div id=\"elementor-tab-content-2015\" class=\"eael-accordion-content clearfix\" data-tab=\"5\" aria-labelledby=\"publicaciones\"><ul><li><p><a href=\"http:\/\/www.economicas.uba.ar\/wp-content\/uploads\/2017\/09\/Estructura-productiva-y-precariedad-laboral-1er-borrador-marzo-2015_final3.pdf\">Estructura productiva y precariedad laboral en la Argentina durante las etapas econ\u00f3micas de los \u00faltimos treinta a\u00f1os, 1980-2013. Mg. Daniel Nieto Michel, 2015.<\/a><\/p><\/li><li><a href=\"http:\/\/www.economicas.uba.ar\/wp-content\/uploads\/2017\/09\/Situacio%CC%81n-espacial-de-las-desigualdades-socioecono%CC%81micas-en-la-CABA.pdf\">Situacio\u0301n espacial de las desigualdades socioecono\u0301micas en la Ciudad de Buenos Aires, 2017<\/a><\/li><li><a href=\"http:\/\/www.economicas.uba.ar\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/Empresas-recuperadas_nuevos-problemas-de-definici%C3%B3n-para-un-mismo-fen%C3%B3meno.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Empresas recuperadas: nuevos problemas de definici\u00f3n para un mismo fen\u00f3meno<\/a><\/li><li><a href=\"http:\/\/www.economicas.uba.ar\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/La-intersecci%C3%B3n-de-la-pol%C3%ADtica-social-y-la-econom%C3%ADa-social.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">La intersecci\u00f3n de la pol\u00edtica social y la econom\u00eda social<\/a><\/li><li><a href=\"http:\/\/www.economicas.uba.ar\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/Pol%C3%ADticas-sociales-durante-la-posconvertibilidad_con_correcciones.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Pol\u00edticas sociales durante la posconvertibilidad<\/a><\/li><li><a href=\"http:\/\/www.economicas.uba.ar\/wp-content\/uploads\/2017\/09\/Condiciones-de-vida-de-los-jo%CC%81venes-en-CABA-1.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Condiciones de Vida de los J\u00f3venes en la Ciudad Aut\u00f3noma de Buenos Aires (julio, 2017)<\/a><\/li><li><a href=\"http:\/\/www.economicas.uba.ar\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/Investigacion-Modelos-de-Gestion..pdf\">Modelos de gesti\u00f3n de las entidades de la econom\u00eda social \u2013 Estudio de casos (Louge, Pitasi, Ripa, 2016)<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/www.economicas.uba.ar\/extension\/wp-content\/uploads\/MANUAL-DE-CAiLCULO-DE-COSTOS-feb2020.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">MANUAL DE CA\u00ecLCULO DE COSTOS-feb2020<\/a><\/li><li><div><a id=\"x_x_m_1231175361725203890OLK_Beautified_9307e822-05a5-8795-edf3-a39cb3242d74\" title=\"Direcci\u00f3n URL original: https:\/\/economicasuba-my.sharepoint.com\/:b:\/g\/personal\/cencoes_economicas_uba_ar\/ETgFmRxW8QpAmLMLMfYQFiwBP-98bBRd1q8KxcdTsvHEpQ. Haga clic o pulse si conf\u00eda en este v\u00ednculo.\" href=\"https:\/\/economicasuba-my.sharepoint.com\/:b:\/g\/personal\/cencoes_economicas_uba_ar\/ETgFmRxW8QpAmLMLMfYQFiwBP-98bBRd1q8KxcdTsvHEpQ\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Estudio de mercado hortalizas<\/a><\/div><\/li><li><div><a id=\"x_x_m_1231175361725203890OLK_Beautified_d661dcea-aecc-110a-4398-c1e2d01b992a\" title=\"Direcci\u00f3n URL original: https:\/\/economicasuba-my.sharepoint.com\/:b:\/g\/personal\/cencoes_economicas_uba_ar\/Ef5zu9pS63JPkjvT2CMudxwB1iEQzkZSMbma-eihb9bz0A. 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Haga clic o pulse si conf\u00eda en este v\u00ednculo.\" href=\"https:\/\/economicasuba-my.sharepoint.com\/:b:\/g\/personal\/cencoes_economicas_uba_ar\/ETgFmRxW8QpAmLMLMfYQFiwBP-98bBRd1q8KxcdTsvHEpQ\" rel=\"noopener noreferrer\"><\/a><\/div><\/li><li><a href=\"https:\/\/www.economicas.uba.ar\/extension\/cencoes\/politicas-de-integracion-socio-urbanas-informes\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span>Pol\u00edticas de integraci\u00f3n socio urbanas &#8211; Informes<\/span><\/a><\/li><\/ul><\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div><div class=\"eael-accordion-list\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"novedades\" class=\"elementor-tab-title eael-accordion-header\" tabindex=\"0\" data-tab=\"6\" aria-controls=\"elementor-tab-content-2016\"><span class=\"eael-accordion-tab-title\">Novedades<\/span><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-closed\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-accordion-icon fas fa-chevron-down\"><\/i><\/span><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-opened\"><\/span><\/div><div id=\"elementor-tab-content-2016\" class=\"eael-accordion-content clearfix\" data-tab=\"6\" aria-labelledby=\"novedades\"><ul><li><a href=\"https:\/\/economicas.uba.ar\/extension\/wp-content\/uploads\/Diplomatura-en-Gestion-de-Entidades-Deportivas.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Diplomatura en Gesti\u00f3n de Entidades Deportivas<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/economicas.uba.ar\/extension\/wp-content\/uploads\/Carlos-Heller-Doctor-Honoris-Causa.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">La UBA distingui\u00f3 a Carlos Heller como Doctor Honoris Causa en un acto colmado en la Facultad de Ciencias Econ\u00f3micas<\/a><\/li><\/ul><\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div><div class=\"eael-accordion-list\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"conferencias-y-eventos\" class=\"elementor-tab-title eael-accordion-header\" tabindex=\"0\" data-tab=\"7\" aria-controls=\"elementor-tab-content-2017\"><span class=\"eael-accordion-tab-title\">Conferencias y eventos<\/span><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-closed\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-accordion-icon fas fa-chevron-down\"><\/i><\/span><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-opened\"><\/span><\/div><div id=\"elementor-tab-content-2017\" class=\"eael-accordion-content clearfix\" data-tab=\"7\" aria-labelledby=\"conferencias-y-eventos\"><style>.elementor-2487 .elementor-element.elementor-element-46f4d4af{--display:flex;--flex-direction:column;--container-widget-width:100%;--container-widget-height:initial;--container-widget-flex-grow:0;--container-widget-align-self:initial;--flex-wrap-mobile:wrap;}.elementor-2487 .elementor-element.elementor-element-23121197 .eael-adv-accordion .eael-accordion-list .eael-accordion-header .eael-accordion-tab-title, \n                .elementor-2487 .elementor-element.elementor-element-23121197 .eael-accordion_media-wrapper .eael-accordion_media-list .eael-accordion_media-content .eael-accordion_media-title{font-family:\"Rubik\", 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2025<\/b><\/h5><div>\u00a0<\/div><div>Gesti\u00f3n Financiera &#8211; Econ\u00f3micas UBA<\/div><div>Organizaciones de la Econom\u00eda Social, Solidaria y Popular<\/div><div><br \/><p><iframe title=\"Gesti\u00f3n Financiera - Econ\u00f3micas UBA\" width=\"640\" height=\"360\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/Cf1dU5y1u4U?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p><\/div><h5>\u00a0<\/h5><h5><br \/><strong>JUNIO 2025<\/strong><\/h5><p><strong>Presentaci\u00f3n de informes sobre Pol\u00edticas de Integraci\u00f3n Socio-Urbana<\/strong><\/p><p>El Centro de Estudios de Cooperativas y Econom\u00eda Social (CENCOES) particip\u00f3 activamente de una jornada dedicada a la presentaci\u00f3n de informes vinculados a las pol\u00edticas de integraci\u00f3n socio-urbana, un eje clave para el desarrollo con justicia social en nuestro pa\u00eds.<\/p><p>Durante el evento se expusieron los resultados de los principales informes de relevancia para el an\u00e1lisis y la mejora de las pol\u00edticas p\u00fablicas orientadas a sectores populares.<\/p><p><em>Evaluaci\u00f3n del marco normativo del FISU (2019\u20132024)<\/em><\/p><p>En primer lugar, el Lic. I\u00f1aki Ca\u00f1ete present\u00f3 el trabajo de evaluaci\u00f3n del marco normativo del Fondo de Integraci\u00f3n Socio Urbana (FISU). Este informe se apoy\u00f3 en auditor\u00edas realizadas por organismos como el Centro de Implementaci\u00f3n de Pol\u00edticas P\u00fablicas para la Equidad y el Crecimiento (CIPPEC), el Observatorio de la Deuda Social Argentina (ODSA-UCA) y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID).<\/p><p>El estudio analiz\u00f3 particularmente los programas Lote.Ar y Mi Pieza, dos iniciativas desarrolladas por el FISU, evaluando su implementaci\u00f3n y su impacto concreto en el territorio. Durante la presentaci\u00f3n, estuvo presente Fernanda Mi\u00f1o, ex secretaria de Integraci\u00f3n Socio Urbana y figura central en la gesti\u00f3n de estos programas, quien tambi\u00e9n intervino compartiendo su experiencia y mirada sobre el proceso de ejecuci\u00f3n.<\/p><p><em>Estudio organizacional de las cooperativas de la econom\u00eda popular<\/em><\/p><p>La segunda presentaci\u00f3n estuvo a cargo de la Lic. Montserrat Mi\u00f1o del equipo de TES \u2013 Trabajando por la Econom\u00eda Social, quien comparti\u00f3 los resultados del &#8220;Estudio organizacional de las cooperativas de la econom\u00eda popular&#8221;, un informe centrado en 8 unidades productivas cooperativas que agrupan a 4.519 personas asociadas.<\/p><p>El objetivo general de este trabajo fue analizar las condiciones actuales, los procesos de gesti\u00f3n y la evoluci\u00f3n de las Unidades Productivas (UPs) de la Econom\u00eda Popular, desde una perspectiva multidimensional, y en relaci\u00f3n con la recepci\u00f3n de recursos provenientes de programas p\u00fablicos.<\/p><p>Ambos estudios ofrecen insumos fundamentales para el dise\u00f1o, la evaluaci\u00f3n y el fortalecimiento de pol\u00edticas que promuevan la integraci\u00f3n social y el desarrollo de experiencias colectivas de trabajo en contextos de desigualdad.<\/p><p>Desde el CENCOES reafirmamos nuestro compromiso con la generaci\u00f3n de conocimiento riguroso y situado, que aporte a la construcci\u00f3n de una econom\u00eda m\u00e1s justa, inclusiva y solidaria.<\/p><h5><strong><a href=\"https:\/\/www.economicas.uba.ar\/extension\/wp-content\/uploads\/EGM_1100.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-2703\" src=\"https:\/\/www.economicas.uba.ar\/extension\/wp-content\/uploads\/EGM_1100-300x200.jpg\" alt=\"\" width=\"170\" height=\"113\" srcset=\"https:\/\/economicas.uba.ar\/extension\/wp-content\/uploads\/EGM_1100-300x200.jpg 300w, https:\/\/economicas.uba.ar\/extension\/wp-content\/uploads\/EGM_1100-768x512.jpg 768w, https:\/\/economicas.uba.ar\/extension\/wp-content\/uploads\/EGM_1100-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/economicas.uba.ar\/extension\/wp-content\/uploads\/EGM_1100-640x426.jpg 640w\" sizes=\"(max-width: 170px) 100vw, 170px\" \/><\/a> <a href=\"https:\/\/www.economicas.uba.ar\/extension\/wp-content\/uploads\/EGM_1156.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-2705\" 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sizes=\"(max-width: 160px) 100vw, 160px\" \/><\/a><\/strong><\/h5><p>\u00a0<\/p><h5><strong>MAYO 2025<\/strong><\/h5><h5>Construcci\u00f3n de costos &#8211; Econ\u00f3micas UBA. Organizaciones de la Econom\u00eda Social, Solidaria y Popular<\/h5><p><iframe title=\"Construcci\u00f3n de costos - Econ\u00f3micas UBA\" width=\"640\" height=\"360\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/j8IR5JkKPYQ?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p><p>Charla de la cooperativa TES en la materia optativa \u201cGesti\u00f3n en la Econom\u00eda Social\u201d<\/p><p>En el marco de la materia optativa \u201cGesti\u00f3n en la Econom\u00eda Social\u201d (Cod. 764), dictada por el profesor Rodolfo Mangas en la Facultad de Ciencias Econ\u00f3micas de la UBA, se llev\u00f3 a cabo una charla con integrantes de la cooperativa de trabajo TES \u2013 Trabajando por la Econom\u00eda Social.<\/p><p>La actividad cont\u00f3 con la presencia del Contador Bruno Comelatto, egresado de nuestra Facultad y exalumno de esta misma materia, y del abogado Leonardo Chiesa. Ambos son parte de TES, una cooperativa que trabaja para fortalecer el sector de la Econom\u00eda Social, Popular y Solidaria (ESPyS), y que forma parte del CENCOES y de la federaci\u00f3n FEDECARA.<\/p><p>Durante el encuentro, se comparti\u00f3 la experiencia de conformaci\u00f3n de TES como cooperativa de trabajo, su estructura organizativa democr\u00e1tica e interdisciplinaria, y las distintas l\u00edneas de trabajo que desarrollan: formaciones, consultor\u00edas y asistencia t\u00e9cnica para organizaciones del sector. Tambi\u00e9n se abordaron temas claves como la asistencia contable, legal e impositiva a cooperativas, y la importancia de la planificaci\u00f3n, administraci\u00f3n y resoluci\u00f3n de conflictos en el marco de una gesti\u00f3n participativa.<\/p><p>Un eje central de la charla fue el rol de los y las profesionales de las ciencias econ\u00f3micas en las organizaciones de la econom\u00eda social, destacando tanto los aportes t\u00e9cnicos como el valor de una mirada estrat\u00e9gica, comprometida y vinculada al territorio.<\/p><p>La participaci\u00f3n estudiantil fue muy activa, con numerosas preguntas e intervenciones a lo largo de las dos horas que dur\u00f3 el encuentro, generando un intercambio enriquecedor para todas las personas presentes.<\/p><p>Desde la c\u00e1tedra y el CENCOES agradecemos profundamente a TES por su generosa participaci\u00f3n y por aportar una visi\u00f3n concreta, comprometida y transformadora del ejercicio profesional dentro de la econom\u00eda social<\/p><p><a href=\"https:\/\/www.economicas.uba.ar\/extension\/wp-content\/uploads\/WhatsApp-Image-2025-05-19-at-16.02.07.jpeg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-2644 size-medium\" src=\"https:\/\/www.economicas.uba.ar\/extension\/wp-content\/uploads\/WhatsApp-Image-2025-05-19-at-16.02.07-225x300.jpeg\" alt=\"\" width=\"225\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/economicas.uba.ar\/extension\/wp-content\/uploads\/WhatsApp-Image-2025-05-19-at-16.02.07-225x300.jpeg 225w, https:\/\/economicas.uba.ar\/extension\/wp-content\/uploads\/WhatsApp-Image-2025-05-19-at-16.02.07-768x1024.jpeg 768w, https:\/\/economicas.uba.ar\/extension\/wp-content\/uploads\/WhatsApp-Image-2025-05-19-at-16.02.07-300x400.jpeg 300w, https:\/\/economicas.uba.ar\/extension\/wp-content\/uploads\/WhatsApp-Image-2025-05-19-at-16.02.07.jpeg 960w\" sizes=\"(max-width: 225px) 100vw, 225px\" \/><\/a><\/p><\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div><div class=\"eael-accordion-list\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"2024\" class=\"elementor-tab-title eael-accordion-header\" tabindex=\"0\" data-tab=\"2\" aria-controls=\"elementor-tab-content-5882\"><span class=\"eael-accordion-tab-title\">2024<\/span><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-closed\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-accordion-icon fas fa-chevron-down\"><\/i><\/span><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-opened\"><\/span><\/div><div id=\"elementor-tab-content-5882\" class=\"eael-accordion-content clearfix\" data-tab=\"2\" aria-labelledby=\"2024\"><p><strong>NOVIEMBRE 2024<\/strong><\/p><p><strong>Convenio &#8211; Federaciones de Cooperativas de la Econom\u00eda Popular<\/strong><\/p><p>Durante el mes de noviembre se realiz\u00f3 la firma del convenio que lleva como proyecto el \u201cEstudio Organizacional de las Unidades Productivas y las Cooperativas de la Econom\u00eda Popular. Elaboraci\u00f3n de una propuesta para medir la calidad de la gesti\u00f3n y los impactos econ\u00f3micos y socio comunitarios.&#8221; Su objetivo es realizar un an\u00e1lisis de la gesti\u00f3n de las Unidades Productivas (UPs) pertenecientes a las Federaciones de Cooperativas de las ramas de la Econom\u00eda Popular (EP), evaluando las condiciones actuales y su evoluci\u00f3n desde una perspectiva multidimensional a partir de la recepci\u00f3n de recursos de programas p\u00fablicos. Como resultado del estudio se propone la elaboraci\u00f3n de un sistema de indicadores para la medici\u00f3n de la calidad de la gesti\u00f3n y de los impactos econ\u00f3micos y socio comunitarios.<\/p><p>En el encuentro estuvieron presentes los firmantes en representaci\u00f3n de la Federaci\u00f3n de Cooperativas de Comercializaci\u00f3n de la Econom\u00eda Popular Limitada, Federaci\u00f3n de Cooperativas de Construcci\u00f3n para la Integraci\u00f3n Urbana Limitada, Federaci\u00f3n de Cooperativas de Trabajadores de Espacios P\u00fablicos Limitada,\u00a0 Federaci\u00f3n de Cooperativas de Reciclado limitada, Federaci\u00f3n de Cooperativas de Trabajo de Campesinos y Productores de Alimentos Limitada, Federaci\u00f3n de Cooperativas de Trabajo Sociocomunitaria y la Federaci\u00f3n de Cooperativas de Costureros y Trabajadores de la Indumentaria. Adem\u00e1s, el Lic. Daniel Nieto Michel (director CENCOES), Lic. Gustavo Montanini (Secretaria Acad\u00e9mica FCE), Lic. Montserrat Mi\u00f1o (contadora 7 TES), Dr. Leonardo A. Chiesa (abogado \/ TES), Lic.Bruno Comelatto (subsecretario de asistencia t\u00e9cnica CENCOES \/ TES) y Fernanda Montocelli (contadora y abogada).<\/p><p><a href=\"https:\/\/www.economicas.uba.ar\/extension\/wp-content\/uploads\/cencoes_2024_09.jpeg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-2480 size-thumbnail\" src=\"https:\/\/www.economicas.uba.ar\/extension\/wp-content\/uploads\/cencoes_2024_09-150x150.jpeg\" alt=\"\" width=\"150\" height=\"150\" srcset=\"https:\/\/economicas.uba.ar\/extension\/wp-content\/uploads\/cencoes_2024_09-150x150.jpeg 150w, https:\/\/economicas.uba.ar\/extension\/wp-content\/uploads\/cencoes_2024_09-250x250.jpeg 250w, https:\/\/economicas.uba.ar\/extension\/wp-content\/uploads\/cencoes_2024_09-100x100.jpeg 100w\" sizes=\"(max-width: 150px) 100vw, 150px\" \/><\/a> <a href=\"https:\/\/www.economicas.uba.ar\/extension\/wp-content\/uploads\/cencoes_2024_001.jpeg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone 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Aportes del Profesional en Ciencias Econ\u00f3micas &#8211; Econ\u00f3micas UBA<\/strong><\/p><p><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/live\/_F4kodraOc0\">https:\/\/www.youtube.com\/live\/_F4kodraOc0<\/a><\/p><p><strong>\u00a0SEPTIEMBRE 2024\u00a0<\/strong><\/p><p><strong>\u00bfC\u00f3mo construir un sistema de retribuci\u00f3n justo y equitativo en las cooperativas de trabajo?<\/strong><\/p><p><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/live\/EKetn3R1lGY\"><strong>https:\/\/www.youtube.com\/live\/EKetn3R1lGY<\/strong><\/a><\/p><p><strong>MAYO 2024<\/strong><\/p><p><strong>Gesti\u00f3n colectiva: singularidades, desaf\u00edos y potencialidades en organizaciones de la Econom\u00eda Social y Solidaria<\/strong><\/p><p><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=e9ldEVPBaks&amp;t=2s\">https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=e9ldEVPBaks&amp;t=2s<\/a><\/p><\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div><div class=\"eael-accordion-list\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"2023\" class=\"elementor-tab-title eael-accordion-header\" tabindex=\"0\" data-tab=\"3\" aria-controls=\"elementor-tab-content-5883\"><span class=\"eael-accordion-tab-title\">2023<\/span><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-closed\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-accordion-icon fas fa-chevron-down\"><\/i><\/span><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-opened\"><\/span><\/div><div id=\"elementor-tab-content-5883\" class=\"eael-accordion-content clearfix\" data-tab=\"3\" aria-labelledby=\"2023\"><p><strong>Cooperativismo, una herramienta para Profesionales en Ciencias Econ\u00f3micas \u2013 Econ\u00f3micas UBA<\/strong><\/p><p><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=TRMT8Ai0qwA&amp;list=PLOF3By3Q9Ed2D2Lt0HowQbqdDX1y6Lavm\">https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=TRMT8Ai0qwA&amp;list=PLOF3By3Q9Ed2D2Lt0HowQbqdDX1y6Lavm<\/a><\/p><p><strong>El rol en la Econom\u00eda Social del Profesional en Ciencias Econ\u00f3micas \u2013 ECON<\/strong><\/p><p><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=_VLrOudWGhs&amp;list=PLOF3By3Q9Ed2D2Lt0HowQbqdDX1y6Lavm&amp;index=2\">https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=_VLrOudWGhs&amp;list=PLOF3By3Q9Ed2D2Lt0HowQbqdDX1y6Lavm&amp;index=2<\/a><\/p><p><strong>V Jornadas de Econom\u00eda Feminista y XVI Jornadas de Econom\u00eda Cr\u00edtica<\/strong><\/p><p>\u00a0Durante el mes de septiembre de 2023 participamos de las Jornadas de Econom\u00eda Critica en Montevideo, Uruguay. A partir de un documento generado por el CENCOES sobre \u201cModelos de gesti\u00f3n de las entidades de la econom\u00eda social\u201d, de las autoras: Romina Louge, Victoria Pitasi y Ma. Virginia Ripa, nos invitaron a participar desde el simposio \u201cEconom\u00eda social y solidaria. La necesidad de un v\u00ednculo rec\u00edproco entre academia y experiencias sociales\u201d que pretende generar espacios de intercambio sobre las experiencias de la ESS para repensar su v\u00ednculo con la academia. De esta manera, se produjo un intercambio de experiencias sobre el funcionamiento del Centro dentro de la UBA y de la producci\u00f3n en las tem\u00e1ticas que venimos desarrollando.<\/p><p>La Sociedad de Econom\u00eda Cr\u00edtica de Argentina y Uruguay (SEC) es la red de colaboraci\u00f3n y coordinaci\u00f3n construida para potenciar una mirada cr\u00edtica de la ciencia econ\u00f3mica, la democratizaci\u00f3n de la ense\u00f1anza de la econom\u00eda, la pluralidad de pensamiento y la orientaci\u00f3n de la producci\u00f3n de conocimientos hacia la transformaci\u00f3n social. Esto se reflej\u00f3 en las Jornadas, donde se mostraron ponencias de investigaciones desde distintas miradas, actores y temas, no solo de Argentina y Uruguay, sino tambi\u00e9n de Colombia y Brasil, entre los que participamos.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div><div class=\"eael-accordion-list\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"2022\" class=\"elementor-tab-title eael-accordion-header\" tabindex=\"0\" data-tab=\"4\" aria-controls=\"elementor-tab-content-5884\"><span class=\"eael-accordion-tab-title\">2022<\/span><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-closed\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-accordion-icon fas fa-chevron-down\"><\/i><\/span><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-opened\"><\/span><\/div><div id=\"elementor-tab-content-5884\" class=\"eael-accordion-content clearfix\" data-tab=\"4\" aria-labelledby=\"2022\"><p><strong>\u201cEstrategias de trabajo con cooperativas en el acceso al financiamiento\u201d. El caso de FONDES<\/strong><\/p><ul><li>Soledad Barbuio<\/li><li>Alejandra Ruberti<\/li><li>Nvard Nazaryan\u00a0<\/li><\/ul><p><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=F56tmCWazcg\">https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=F56tmCWazcg<\/a><\/p><p><strong>Homenaje al Profesor Luis Schvartzer. Facultad Cs. Econ\u00f3micas \u2013 UBA (CENARSECS y CENCOES)<\/strong><\/p><p><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=s8RnHAGhKuA\">https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=s8RnHAGhKuA<\/a><\/p><\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div><div class=\"eael-accordion-list\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"2019\" class=\"elementor-tab-title eael-accordion-header\" tabindex=\"0\" data-tab=\"5\" aria-controls=\"elementor-tab-content-5885\"><span class=\"eael-accordion-tab-title\">2019<\/span><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-closed\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-accordion-icon fas fa-chevron-down\"><\/i><\/span><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-opened\"><\/span><\/div><div id=\"elementor-tab-content-5885\" class=\"eael-accordion-content clearfix\" data-tab=\"5\" aria-labelledby=\"2019\"><p><strong>\u201cHagamos diversidad\u201d. Taller de g\u00e9nero y diversidad (En el marco del Proyecto Fortalecimiento al colectivo LGBT dentro de la Econom\u00eda Social)<\/strong><\/p><p>Mediante un encuentro did\u00e1ctico la Cooperativa Arte Trans Ltda. brinda informaci\u00f3n sobre el colectivo trans en cuesti\u00f3n de inclusi\u00f3n laboral y en salud para sensibilizar sobre su vulnerabilidad estructural, desde una perspectiva que reconoce que la diversidad es sumamente constructiva y agrega un significativo valor a nuestra sociedad si entre todos lo permitimos<\/p><p><strong>Clase Abierta \u201cMecanismos de autorregulaci\u00f3n en Cooperativas de Trabajo\u201d<\/strong><\/p><p>En el marco del posgrado de la carrera de Especializaci\u00f3n en Econom\u00eda Social y Desarrollo Local (FCE-UBA) y del proyecto de investigaci\u00f3n en Cooperativas de Trabajo (SPU-INAES) dictamos esta clase abierta a toda la comunidad<\/p><\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div><div class=\"eael-accordion-list\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"2017\" class=\"elementor-tab-title eael-accordion-header\" tabindex=\"0\" data-tab=\"6\" aria-controls=\"elementor-tab-content-5886\"><span class=\"eael-accordion-tab-title\">2017<\/span><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-closed\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-accordion-icon fas fa-chevron-down\"><\/i><\/span><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-opened\"><\/span><\/div><div id=\"elementor-tab-content-5886\" class=\"eael-accordion-content clearfix\" data-tab=\"6\" aria-labelledby=\"2017\"><p><strong>Clase Abierta sobre experiencias de Cooperativas. Experiencias de primera mano<\/strong><\/p><ul><li>Gcoop Cooperativa de trabajo de Software libre<\/li><li>Campichuelo Cooperativa de trabajo Gr\u00e1fica<\/li><li>Cooperativa Mundo Nuevo Cooperativa de trabajo de educaci\u00f3n<\/li><\/ul><p><strong>Fortalecimiento de la asociatividad productiva. Apoyo t\u00e9cnico y econ\u00f3mico para pymes y cooperativas<\/strong><\/p><p>Presentaci\u00f3n de los Programas de Asociatividad del Ministerio de Producci\u00f3n de la Naci\u00f3n: PAC Conglomerado y Sistemas Productivos Locales (Proyecto PNUD ARG\/12\/005).<\/p><ul><li>Alejandro Naclerio | responsable del Programa de For Nocimiento de Sistemas Productivos Locales, Subsecretar\u00eda de Politica y Gesti\u00f3n de la Peque\u00f1a y Mediana Empresa y Desarrollo Regional, Ministerio de Industria<\/li><li>Matias Davini | Coordinador T\u00e9cnico del Programa de Fortalecimiento de Sestemas Productivos Locales<\/li><li>Georgina Schemberg | Licenciada en Economia, Mg. En Polaica Ambiental (LSE) integrante del Centro de Cooperativismo y Economia Social-CENCOES<\/li><\/ul><p>\u00a0<strong>Investigaci\u00f3n y\u00a0Estad\u00edsticas Locales. Charla orientada a estudiantes y graduados de Cs Econ\u00f3mica<\/strong><\/p><ul><li>Javier Domench | Coordinador del Sistema Estadistico Local (SEL) T\u00e9cnico del INDEC con 20 a\u00f1os de experiencia en la actividad estadistica. En estos \u00faltimos doce a\u00f1os, su objeto de estudio y trabajo son las estadisticas locales con base a registros administrativos en la Argentina Federat, desarrollando el marco metodol\u00f3gico para su implementaci\u00f3n<\/li><li>Daniel Nieto Michel | Director Nacional del Sistema Estad\u00edstico Nacional, Instituto Nacional de Estad\u00edsticas y Censos<\/li><\/ul><p><strong>\u00a0Taller de c\u00e1lculo de costos de precios. Orientado a emprendedores<\/strong><\/p><p><strong>\u00a0<\/strong><\/p><\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div><div class=\"eael-accordion-list\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"2016\" class=\"elementor-tab-title eael-accordion-header\" tabindex=\"0\" data-tab=\"7\" aria-controls=\"elementor-tab-content-5887\"><span class=\"eael-accordion-tab-title\">2016<\/span><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-closed\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-accordion-icon fas fa-chevron-down\"><\/i><\/span><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-opened\"><\/span><\/div><div id=\"elementor-tab-content-5887\" class=\"eael-accordion-content clearfix\" data-tab=\"7\" aria-labelledby=\"2016\"><p><strong>Actualidad de la Econom\u00eda Social- ECON<\/strong><\/p><p>La coyuntura de la Econom\u00eda Social Argentina desde la \u00f3ptica de los principales actores: el estado, el sector cooperativo y el sector mutual.<\/p><ul><li>Rodolfo Mangas, docente FCE-UBA<\/li><li>Carlos lan\/zzotto, vicepresidente de CONINAGRO<\/li><li>Alejandro Russo, presidente de la CAM<\/li><li>Edgardo Form, vicepresidente de COOPERAR<\/li><li>Marcelo Collomb, presidente del INAES<\/li><\/ul><\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div><div class=\"eael-accordion-list\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"contacto\" class=\"elementor-tab-title eael-accordion-header\" tabindex=\"0\" data-tab=\"8\" aria-controls=\"elementor-tab-content-2018\"><span class=\"eael-accordion-tab-title\">Contacto<\/span><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-closed\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-accordion-icon fas fa-chevron-down\"><\/i><\/span><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-opened\"><\/span><\/div><div id=\"elementor-tab-content-2018\" class=\"eael-accordion-content clearfix\" data-tab=\"8\" aria-labelledby=\"contacto\"><p>Mail: <a href=\"mailto:cencoes@economicas.uba.ar\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">cencoes@economicas.uba.ar<\/a><\/p><p>Instagram: @<a href=\"https:\/\/www.instagram.com\/economiasocialuba\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">economiasocialuba<\/a><\/p><\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Centro de Cooperativas y Econom\u00eda Social Menu General Asistencia T\u00e9cnica Centros de estudio Responsabilidad Social idiomas Confucio Quienes somos Lic. 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