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SUMMARY:Seminario AFISPOP | El futuro del financiamiento educativo: suficiencia\, equidad federal y calidad en debate
DESCRIPTION:Partiendo de los debates recientes sobre el financiamiento educativo en Argentina y América Latina\, analizaremos los principales desafíos fiscales\, institucionales y distributivos que enfrenta el sector en la coyuntura actual. Abordaremos la evolución reciente de los recursos destinados a educación\, la redefinición del rol del Estado nacional y de las provincias\, la vigencia de los pisos mínimos de inversión\, los mecanismos de coordinación federal y las nuevas discusiones sobre financiamiento en danza. En diálogo con la experiencia regional\, analizaremos las tensiones entre suficiencia de recursos\, estabilidad presupuestaria\, equidad territorial y efectividad del gasto\, considerando que la mejora de la calidad educativa requiere no solo mayores niveles de inversión\, sino también reglas de distribución\, planificación\, información y capacidades estatales para mejorar la calidad y reducir las desigualdades persistentes. En la coyuntura vigente\, el financiamiento educativo resulta clave para discutir qué modelo de sistema educativo se configura y qué condiciones fiscales e institucionales son necesarias para garantizar el derecho a la educación en todo el territorio. \nEquipo AFISPOP \nLugar | FCE-UBA | Aula Olivera \nHíbrido Teams https://teams.microsoft.com/meet/241574469899482?p=K4cyo0FgJU6NRay0Y4
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SUMMARY:Seminario de Investigación | Toward a model of top management team strategic leadership developmen
DESCRIPTION:Expositor | Roberto Vassolo | Universidad Austral \nEn este trabajo desarrollamos una teoría sobre la formación de capacidades a nivel de equipo para el liderazgo estratégico. El liderazgo estratégico es fundamentalmente un proceso colectivo\, sin embargo\, la educación contemporánea permanece paradójicamente anclada en modelos de formación centrados en el individuo. Para abordar esta desconexión\, analizamos un programa de liderazgo estratégico con década de duración que involucró a múltiples Equipos de Alta Dirección (EADs) en América del Sur\, utilizando un enfoque cualitativo y abductivo. Nuestro análisis muestran que cambiar la unidad de intervención desde individuos hacia los EADs y adoptar una perspectiva multinivel del liderazgo estratégico dentro de un ambiente contenedor fomenta la emergencia de tensiones en rangos productivos dentro y entre los equipos. Este diseño del programa y las interacciones emergentes activan procesos que favorecen la generación de sentido multinivel\, lo que a su vez fortalece la capacidad de liderazgo estratégico en los EADs. Derivamos un modelo teórico de desarrollo de la capacidad de liderazgo estratégico y discutimos las implicancias de nuestros hallazgos para la enseñanza del liderazgo estratégico en otros contextos y para el fortalecimiento de capacidades a nivel de equipo en distintos programas de desarrollo y para diferentes tipos de equipos. \nCoautores | Natalia Weisz\, Rodoflo Q. Rivarola\, Alberto Willi\, Delfina Cornejo (Universidad Austral)\, Diego M. Coraiola (University Of Victoria-Fgv Eaesp) \n  \nSobre el expositor \nRoberto Vassolo es profesor titular del área de Política de Empresa del IAE Business School\, Universidad Austral. Es doctor en Strategic Management por Purdue University\, posee un posgrado en Economía por la Universidad Torcuato Di Tella y es licenciado en Economía por la Universidad Católica Argentina. Dirige el Programa Doctoral en Dirección de Empresas y el Programa en Liderazgo Estratégico del IAE Business School. Además\, se desempeña como coeditor en jefe de la revista científica Long Range Planning publicada por Elsevier y como editor invitado de la Academy of Management Review. Su investigación se centra en la dirección estratégica en contextos de alta incertidumbre\, con especial atención al impacto de la volatilidad macroeconómica en las decisiones empresariales y al desarrollo del liderazgo estratégico. Sus trabajos han sido publicados en revistas internacionales de primer nivel\, entre ellas Academy of Management Journal\, Strategic Management Journal\, Journal of Management Studies\, Journal of Management\, Organization Science\, Organization Studies\, Research Policy\, Strategic Organization\, Academy of Management Perspectives y Harvard Business Review. Es autor de los libros Strategy as Leadership (Stanford University Press)\, Advanced Strategic Management: A Dynamic Approach to Competition (Palgrave Macmillan)\, Dirección Estratégica en Países Emergentes (Editorial Granica)\, El Negocio de la Grieta (Editorial Galerna) y Teaching and Consulting Top Management Teams (Routledge\, a ser publicado el próximo año). Durante los últimos veinticinco años ha combinado su labor académica con una amplia experiencia en consultoría estratégica\, colaborando con empresas argentinas\, multilatinas y multinacionales de distintos sectores industriales en temas de estrategia\, liderazgo y desarrollo organizacional. \nLugar | FCE-UBA | Aula Olivera
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