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Compartimos el testimonio de Mariano Vizzo, alumno de la Maestría en Gestión y Análisis de Datos Financieros – Virtual

Mariano Vizzo es Contador Público graduado de la Universidad Nacional de Río Cuarto y decidió continuar sus estudios en la ENAP cursando la Maestría en Gestión y Análisis de Datos Financieros – Virtual para fortalecer su formación en el marco del prestigio de la UBA. Conocé lo que nos contó en la siguiente entrevista⬇️

¿Cómo definís tu experiencia en la ENAP?
Mi experiencia ha sido transformadora y enriquecedora. Acceder a la excelencia educativa que ofrece la Universidad de Buenos Aires me permitió aprender sobre las últimas tendencias en análisis de datos, explorando mis habilidades para elevar mi carrera a un nuevo nivel. Destaco el compromiso de los coordinadores académicos y profesores, quienes han sido fundamentales para mi desarrollo académico y profesional.

¿La bibliografía de qué materia te gustó más?
Me encantó la bibliografía de las materias relacionadas con la implementación de modelos predictivos, machine learning y deep learning aplicados a datos financieros. Las diferentes instancias evaluativas prácticas me permitieron profundizar acerca de técnicas avanzadas e innovadoras que están revolucionando la industria financiera.

¿Qué herramientas incorporaste y cómo las aplicás profesionalmente?
Incorporé múltiples herramientas entre las cuales puedo mencionar Python, con sus librerías de análisis y visualización de datos, y SQL para la gestión de bases de datos. Profesionalmente, combino estas herramientas para crear dashboards interactivos y personalizados, así como para gestionar y analizar grandes volúmenes de datos, atendiendo requerimientos específicos dentro de las organizaciones.
 
¿Cuál es tu balance, hasta el momento, de la cursada?

Mi balance es sumamente positivo. La calidad del material de estudio y la flexibilidad horaria, junto con la interacción de un cuerpo docente interdisciplinario y compañeros talentosos de diferentes partes del mundo, enriqueció mi perspectiva profesional y amplió mi red de contactos, creando vínculos muy valiosos.
 
¿Cómo esperás que la Maestría influya en el crecimiento de tu carrera?

La Maestría será un impulso para el crecimiento de mi carrera, abriéndome puertas a roles estratégicos y especializados en análisis de datos financieros. Con el respaldo del prestigio internacional de la Universidad de Buenos Aires, estoy seguro de que podré acceder a nuevas oportunidades profesionales de alto impacto en cualquier rincón del mundo.

📚¿Te interesa obtener este perfil profesional? Postulate aquí y comenzá a cursar, con modalidad virtual, a fines de septiembre.

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Día Mundial del Emprendimiento: conocé la historia de una alumna de la Esp. en Dirección y Gestión de las MIPyMEs

Virginia Vallejo, alumna de la Especialización en Dirección y Gestión de las MIPyMEs, fundó los Hoteles de Gatos Mishmosos cuando estudiaba Veterinaria y eligió la ENAP para continuar formándose y así desarrollar todo el potencial de su proyecto. En el Día Mundial del Emprendimiento, nos cuenta su experiencia:

¿Qué te motivó a elegir el tema de investigación de tu Trabajo Final de Especialización? 

El Trabajo Final lo enfoqué en la implementación de procesos en una PyME familiar y las mejoras en productividad y competitividad. Cuando comencé la Especialización, tenía una sola empleada y quería crecer pero de forma saludable y sostenible. Para eso, me di cuenta que cada tarea que hacíamos debía tener su proceso definido y esto nos ayudaría a diferenciarnos y mantener la misma calidad de servicio en cada paso que dábamos. 

¿Podés contarnos, brevemente, cómo fue el proceso de elaboración?

El proceso de elaboración del Trabajo Final me llevó casi un año. Esto fue porque, en mi caso, lo puse en práctica en mi PyME, lo que me permitió tener información más detallada y ver resultados y cambios reales. 

¿Pudiste aplicarlo en tu ámbito laboral? 

Pude aplicarlo al 100% en mi propio emprendimiento.

¿Qué conclusión sacás sobre lo investigado?

La conclusión es que los procesos ayudan a que un emprendimiento pueda transformarse en una empresa más grande y crecer de forma saludable, manteniendo la calidad en el servicio. Al inicio del trabajo, sólo tenía una sede de mi Hotel de Gatos y me animé a poner dos sucursales más y a sumar seis empleados gracias a la definición de cada etapa y proceso de nuestra propuesta de valor. Aprendí, también, a delegar y a vivir de forma más saludable logrando que la empresa deje de depender exclusivamente de mí y abandonando la postura de solo emprendedora que no hacía más que limitar la expansión. 

¡Felicitamos a todos los emprendedores de la #comunidadENAP!

Maestría en Gestión de la Innovación | Repasamos tres jornadas con visitas, exposiciones y un coloquio presencial

El 25, 26 y 27 de octubre, nuestra Maestría en Gestión de la Innovación – Virtual llevó a cabo tres jornadas con propuestas destinadas a la formación de sus estudiantes. Con los objetivos de fomentar el conocimiento personal y potenciar el networking entre maestrandos, docentes y empresarios innovadores; identificar características de estrategias innovadoras aplicadas en diferentes organizaciones y equipos e identificar los conceptos de economía del conocimiento puestos en acción, se realizaron las siguientes actividades:

🔸VISITA – CENTRO “MAKER SPACE”
Los maestrandos y docentes tuvieron la posibilidad de reconocer y experimentar con dispositivos y desarrollos digitales, que han impulsado procesos de transformación en numerosos países de la región. Además, dialogaron con los especialistas que los ponen en práctica, conociendo sus experiencias y puntos de vista acerca de las perspectivas que visualizan para cada uno de ellos.

🔸VISITA A REACTOR RA-10
Los maestrandos visitaron las instalaciones y dialogaron con los responsables de su puesta en marcha y operación.

🔸CASOS DE APLICACIÓN DE DESIGN THINKING
A cargo: Prof. Paulina Becerra

🔸PRESENTACIÓN DE PROYECTOS TRABAJOS FINALES DE MAESTRÍA
Los Maestrandos cohorte 2021 presentaron ante empresarios, miembros del equipo docente y otros maestrandos los PTFM elaborados, a efectos de recibir aportes, nuevas perspectivas y contribuciones que colaboren en su mejor desarrollo.
A cargo: Profs. María Ferraro y María Eugenia De Simoni

🔸“COSECHA” DE EXPERIENCIAS (trabajo grupal)
Utilizando las herramientas y conceptos recibidos a lo largo de la Maestría, se elaboró un resumen de las experiencias recogidas, las oportunidades detectadas, así como también se identificaron los hilos conductores detectados que conectan a todas ellas, señalando aquellas que -en consideración de los maestrandos- más los impactarán en su vida profesional y en el desarrollo de su Trabajo Final de Maestría.
A cargo: Prof. Fernando Brom

🔸COLOQUIO PRESENCIAL EN LA FCE  

🔸EJERCICIO DE INTEGRACIÓN. TALENTO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL
A cargo: Prof. Guillermo Daud – Romina Balayn – Ariela Schulman

Exposiciones:
🔸RECURSOS ECONÓMICOS FINANCIEROS PARA LA INNOVACIÓN. PERSPECTIVAS FINANCIERAS DEL EMPRENDIMIENTO TECNOLÓGICO Experiencias y Prácticas
Orador Invitado: Martín Zanella (Chief Financial Officer Utoppia)
A cargo: Prof. Gustavo Tapia

🔸TEORÍA DE LA INNOVACIÓN Y ESTRATEGIA DE NEGOCIOS. CASOS DE EXPERIENCIAS DE EMPRESAS INNOVADORAS
A cargo: Prof. Fernando Brom

🔸EXPERIENCIAS INNOVADORAS – EL CASO GREENTECH
A cargo: Guillermo Martínez Moreno (CEO Greentech.science)
Ver caso: https://novotecnologia.net/greentech-transforma-cultivos-artesanales-en-cultivos-de-alta-performance/

🔸EL CASO WIAGRO
A cargo: Martín Cordasco (Founder and CTO Wiagro)
Ver caso: https://novotecnologia.net/control-de-perdidas-y-danos-en-alimentos-trazabilidad-blockchain-y-mucho-mas/

🔸EL CASO VISTAGUAY
A cargo: Nicolás Bergmann (Co-founder Vistaguay / Co-founder Taguay)
Ver caso: https://novotecnologia.net/vistaguay-cuando-la-mejora-de-la-productividad-agropecuaria-viene-de-arriba/

🔸EL CASO PRÓCER
A cargo: Manuel Díaz Ferreiro (CEO Co fundador PROCER TECNOLOGÍAS S.A.S – Arg. – / Socio fundador PROCER TECNOLOGÍAS SPA – Chile -)
Ver caso: https://novotecnologia.net/procer-tecnologia-inclusiva/

🔸Reflexiones y conclusiones de lo visto en los diferentes casos. Su relación con los “modelos estratégicos” vistos
Moderador: Prof. Fernando Brom

Pasá por nuestra publicación en LinkedIn para revivir imágenes de las jornadas.

¡Esta iniciativa nos llena de #orgulloUBA!   

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