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Victoria Granatto, alumna de la ENAP, es campeona del Mundial de Hockey Femenino 2026

Nos es grato comunicar que Victoria Granatto, alumna de nuestra Maestría en Gestión Pública y Desarrollo Gubernamental, es campeona del Mundial de Hockey Femenino 2026. Las Leonas se impusieron ante el seleccionado local, Países Bajos, en penales australianos por 3-1, tras igualar 1-1 en el tiempo reglamentario. Esta es la tercera estrella que suma la Selección Argentina, luego de los Mundiales obtenidos en Perth 2002 y Rosario 2010.

Felicitamos a Vicky por su esfuerzo y dedicación tanto como estudiante de la ENAP como deportista y extendemos nuestros saludos a todo el equipo de Las Leonas por la obtención de la copa.

Catalino Nuñez te cuenta cuáles son las habilidades que debe tener todo líder

Catalino Nuñez, Director la Maestría en Administración | MBA y Director General de la ENAP,  comparte cuáles son las tres habilidades indispensables para liderar organizaciones en los próximos años:

  1. Pensamiento crítico: analizar, decidir y resolver problemas con una mirada estratégica. 
  2. Liderazgo de transformación: inspirar personas, impulsar el cambio y generar resultados.
  3. Networking estratégico: construir relaciones que abran oportunidades y potencien tu desarrollo profesional. 

Estas tres habilidades son el eje central de nuestro MBA. Porque el futuro no necesita más gerentes, necesita líderes preparados para transformar organizaciones y generar impacto. 

El plan de estudios está dirigido a profesionales de distintas disciplinas que ocupen cargos de dirección, jefes, gerentes, CEOS, presidentes de organizaciones, entre otros, o a quienes deseen escalar en la carrera jerárquica.También, está pensado para quienes quieran emprender e incursionar en armar su negocio propio. El graduado está habilitado para liderar en contextos cambiantes y exigentes, ya que es un profesional preparado técnicamente con las mejores herramientas y con las habilidades gerenciales que hoy se requieren en un mercado híper competitivo.

Obtené aquí más información sobre esta Maestría y comenzá a cursar, con modalidad virtual, a fines de septiembre.

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🗓️Lunes 24/AGO
🕗20 hs.
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Tributación digital: tres mitos y realidades sobre los impuestos en la economía digital

La transformación digital modificó la forma en que trabajamos, consumimos y hacemos negocios. También, planteó nuevos desafíos para los sistemas tributarios: empresas que operan desde otros países, servicios digitales que atraviesan fronteras y tecnologías como la Inteligencia Artificial que ya forman parte de los procesos de las administraciones fiscales. En este contexto, surgen algunas ideas instaladas sobre cómo funcionan los impuestos en la economía digital. Repasamos tres mitos frecuentes:

MITO 1: “Si trabajo para una empresa extranjera, no pago impuestos en la Argentina”

REALIDAD: importa dónde se presta el servicio.

Trabajar para una empresa radicada en otro país no significa automáticamente que la actividad quede fuera del sistema tributario argentino. Uno de los factores relevantes para determinar el tratamiento fiscal es el lugar donde se desarrolla efectivamente la actividad. Si una persona presta sus servicios desde la Argentina, la renta puede ser considerada de fuente argentina y quedar alcanzada por el Impuesto a las Ganancias, aunque el pago sea realizado desde el exterior. Además, determinadas situaciones pueden generar implicancias tributarias para la propia empresa extranjera. Por ejemplo, cuando existen facultades para comprometerla o cuando la actividad desarrollada en el país adquiere un papel significativo en su operatoria. La economía digital desafía así algunas de las categorías tradicionales de la tributación, especialmente cuando una actividad económica puede desarrollarse en un territorio sin que la empresa tenga allí una presencia física tradicional.

MITO 2: “Las aplicaciones, plataformas y servicios digitales del exterior no pagan impuestos”

REALIDAD: el consumo de determinados servicios digitales del exterior está alcanzado por el IVA.

Una suscripción a una plataforma de streaming, una aplicación o un servicio de software en la nube puede parecer una operación exclusivamente digital y, por lo tanto, ajena a las fronteras y a los sistemas tributarios. Sin embargo, en la Argentina determinados servicios digitales prestados por sujetos del exterior están alcanzados por el IVA. Esto significa que la ausencia de una sede física del proveedor en el país no impide que el consumo pueda quedar sujeto a imposición. La situación forma parte de una tendencia regional más amplia. Distintos países de América Latina desarrollaron mecanismos para gravar los servicios digitales transfronterizos y adaptar la tributación al crecimiento de los modelos de negocio digitales. El desafío para los sistemas fiscales consiste en establecer reglas que permitan identificar y gravar estas operaciones en un contexto donde proveedor, plataforma y consumidor pueden encontrarse en diferentes jurisdicciones.

MITO 3: “La Inteligencia Artificial no tiene nada que ver con la tributación”

REALIDAD: la tecnología ya está transformando la fiscalización y la gestión tributaria.

La Inteligencia Artificial y el análisis de datos tienen un papel cada vez más relevante en las administraciones tributarias. Estas herramientas permiten procesar grandes volúmenes de información, detectar patrones y desarrollar sistemas de análisis de riesgo. En la Argentina, la administración tributaria utiliza información proveniente de distintas fuentes -como facturación, movimientos bancarios y bienes registrables- para fortalecer sus procesos de control y fiscalización. El uso de herramientas tecnológicas permite identificar posibles inconsistencias y orientar los recursos hacia determinados contribuyentes o situaciones de riesgo. Pero el impacto de la tecnología no se limita a la fiscalización. La automatización también puede intervenir en procesos internos de análisis y gestión tributaria, transformando la manera en que las administraciones procesan información y toman decisiones.

¿Te interesa obtener esta formación? Conocé más aquí y comenzá a cursar, con modalidad online, a fines de agosto 2026.

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La Maestría en Administración Cultural participó de la Conferencia del South African Cultural Observatory

En septiembre de 2025, celebrando una década de trayectoria, la Mg. Karina Scherer y la Mg. Carolina Gruffat -Directora y Codirectora- presentaron el caso de estudio de la maestría en la última Conferencia del Observatorio Cultural de Sudáfrica (SACO), titulada “Futuros de la Economía Creativa: perspectivas, políticas y prácticas para el mañana”.

La ponencia trató sobre la formación profesional de la Maestría como contribución a la sostenibilidad del sector cultural, centrándose en la experiencia iniciada junto a la dirección del Dr. Héctor Schargorodsky y un equipo docente de reconocido prestigio, al que más recientemente se sumaron jóvenes graduados de la Maestría. El estudio presentado analizó:

  • La adaptación de la oferta académica a los nuevos perfiles profesionales y la incorporación de nuevas herramientas de gestión, en vínculo con los acelerados cambios impulsados por la transformación digital y los nuevos modelos de negocio.
  • Los alcances de los proyectos e investigaciones desarrollados por los maestrandos en el marco de sus trabajos finales, vinculados con problemáticas del desarrollo profesional.
  • El trabajo conjunto con otras instituciones y grupos de interés que participan del período presencial, especialmente en los seminarios “Nuevas tendencias del sector” y “Laboratorio de experiencias”, clave para el fortalecimiento de redes profesionales. 

Organizada en la Universidad Nelson Mandela, en colaboración con la Universidad de Rhodes y la Universidad de KwaZulu-Natal, la 5.ª edición de la SACO International Conference exploró cómo las tecnologías emergentes y las nuevas maneras de concebir, producir y consumir bienes y servicios culturales, reconfiguran las prácticas, políticas e industrias creativas.

En este marco, la intervención de Scherer y Gruffat integró el bloque “Learning to Create”, moderado por Bridget Rennie-Salonen (Stellenbosch University) y compartido con Devandre Boonzaaier (Cape Peninsula University of Technology), Nelisile Thanjekwayo (Hans Merensky Holdings), Tumelo Moloi (University of the Witwatersrand) y Litha Sam (Loxion Mobile Library).

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Maestría en Contabilidad Internacional | Una alumna y un graduado comparten su experiencia

María Sol Iglesias es Contadora Pública y decidió cursar la Maestría para explorar otras aplicaciones de su profesión. Por su parte, Juan Facundo Alós es Contador Público y Lic. en Administración y obtuvo su título de Magíster en julio. Esto es lo que nos contaron como miembros de nuestra comunidad:

¿Cómo definís tu experiencia cursando en la ENAP?
La experiencia en la ENAP es un paso que todo profesional debería considerar. Lo más valioso ha sido el enriquecedor intercambio con docentes y compañeros de diversas trayectorias, tanto de Argentina como del exterior. Esta red de contactos y perspectivas tan variadas ha ampliado mi visión profesional, permitiéndome abordar los desafíos contables desde una mentalidad mucho más abierta y estratégica.

¿La bibliografía de qué materia te gustó más?
Sin dudas, la bibliografía de Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) ha sido fundamental. Destaco especialmente cómo el enfoque de la Maestría nos permite aplicar la teoría sobre casos reales y complejos, lo que acorta la brecha entre el estudio académico y la exigente práctica profesional diaria.

¿Qué herramientas incorporaste y cómo las aplicás profesionalmente?
Hoy cuento con un conjunto de herramientas técnicas y analíticas mucho más sólido, que me permite asesorar a mis clientes desde PyMEs hasta grandes empresas con mayor seguridad. Esto se traduce en un acompañamiento profesional de mayor valor agregado, facilitando una toma de decisiones más precisa y fundamentada.

¿Cuál es tu balance, hasta el momento, de la cursada?
Si tuviera que elegir nuevamente, volvería a optar por la Maestría en Contabilidad Internacional de la UBA sin dudarlo. El nivel de excelencia del cuerpo docente es sobresaliente y el enfoque integral del programa realmente prepara a los profesionales para destacarse y liderar en nuestro campo.

¿Cómo esperás que la Maestría influya en el crecimiento de tu carrera?
Espero que esta Maestría continúe siendo una fuente de nuevas herramientas y oportunidades de vinculación profesional. Estoy sumamente agradecida por lo vivido hasta ahora y recomiendo esta experiencia a cualquier colega que busque elevar su perfil. Es una inversión que, estoy segura, genera un impacto transformador en la carrera de cualquier profesional.

¿Considerás que el plan de estudios te sorprendió con aspectos positivos que no esperabas?
Sí, y en varios aspectos. Es un plan de estudios muy completo, con materias que me resultaron especialmente valiosas. Problemas de la Contabilidad de Gestión me aportó técnicas directamente aplicables al ejercicio profesional; Auditoría Forense, un enfoque práctico alineado con estándares internacionales; y los cursos vinculados con contabilidad patrimonial, normas internacionales y sostenibilidad ampliaron mi comprensión sobre los desafíos actuales de la información contable. Asimismo, destaco Historia del Pensamiento Contable, porque brinda una perspectiva que permite comprender con mayor profundidad toda la disciplina.

¿Cuáles son las herramientas más importantes que incorporaste con la cursada?
Incorporé herramientas que ya apliqué en mis servicios profesionales en el sector privado: técnicas de contabilidad de gestión como el análisis marginal y el cuadro de mando integral, y herramientas de detección y prevención de fraude provenientes de la auditoría forense. Sin embargo, la incorporación más importante fue desarrollar un pensamiento crítico más afinado sobre aspectos contables y regulatorios.

¿Qué materia o docente sentís que te impulsó a elegir el tema de tu Trabajo Final?
La profesora Graciela Scavone fue quien me impulsó a elegir el tema durante los talleres de tesis y luego dirigió mi Trabajo Final. Además, su curso Balance de Responsabilidad Social me ayudó a definir la metodología del trabajo, que analiza la adopción de los estándares SASB en los reportes de sustentabilidad de empresas mineras que operan en Argentina y Chile. Ese acompañamiento culminó en un Trabajo Final aprobado con sugerencia de divulgación.

¿Cómo te desarrollaste profesionalmente luego de graduarte?
Aunque defendí mi Trabajo Final a comienzos de julio de 2026, la Maestría ya forma parte de mi actividad profesional: continúo con la docencia universitaria en la UNSJ, dirijo un proyecto de investigación sobre ética y ejercicio profesional y aplico los conocimientos adquiridos en contabilidad de gestión, sostenibilidad y análisis de información en mi actividad como consultor.

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