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Conocé los Posgrados destacados de las seis áreas temáticas de la ENAP

La ENAP cuenta con una amplia oferta académica dividida en seis áreas temáticas pensadas para el desarrollo de distintos perfiles académicos y profesionales. Te recomendamos un Posgrado de cada una y te contamos de qué se tratan:

Este Posgrado busca formar líderes comprometidos con la comunidad y altamente preparados para actuar en ámbitos exigentes y cambiantes. Los profesionales podrán perfeccionar sus habilidades blandas y técnicas y estarán capacitados para gestionar equipos de trabajo y tomar decisiones gerenciales.

El plan de estudios se enfoca en asignaturas como Información de Gestión y Control Directivo, Investigación de Mercado, Gestión de Tecnologías y Economía Digital, Toma de Decisiones Gerenciales y Taller de Desarrollo del Talento.

Inicio: mediados de marzo 2026

Participá de la reunión informativa online el lunes 9 de febrero a las 20 hs. (hora arg). Inscribite aquí.

Este Posgrado busca que los/as maestrandos/as dominen las herramientas más avanzadas de la teoría económica, sean capaces de aplicarlas críticamente y se especialicen en las áreas de su elección.

El plan de estudios se divide entre asignaturas obligatorias y optativas.

Esta Maestría es categoría “B” (Muy Buena) Res. CONEAU N° 138/21

Inicio: principios de de marzo 2026

Participá de la reunión informativa online el miércoles 4 de febrero a las 19 hs. (hora arg). Inscribite aquí

Este Posgrado ofrece conocimientos y herramientas que permiten una actualización, profundización e investigación permanente sobre el campo de la contabilidad.

El plan de estudios se divide en un ciclo general obligatorio y un ciclo optativo.

Sus autoridades académicas son:

Subdirectora: Dra. Graciela Scavone

Coordinadora Académica: Mg. Adriana Quintana

Inicio: fines de marzo 2026

Participá de la reunión informativa online el lunes 23 de febrero a las 19 hs. (hora arg). Inscribite aquí.

Este Posgrado provee una formación teórico-práctica que garantiza el nivel académico necesario para construir escenarios evolutivos y responder a las necesidades de la sociedad con vocación ética y responsabilidad social.

El plan de estudios se divide en siete áreas: Administración Pública; Jurídica; Economía y Finanzas; Análisis Organizacional; Experimentación y Transferencia; Materias optativas y Metodológica.

Cuenta con 40 años de trayectoria y está categorizada con “A” (Excelente) CONEAU Res. Nº 274/20.

Inicio: mediados de marzo 2026

Participá de la reunión informativa online el martes 10 de febrero a las 18.30 hs. (hora arg). Inscribite aquí.

Este Posgrado busca formar directivos, asesores y funcionarios públicos que se distingan por su visión integral de la realidad económica y financiera, con fuerte orientación a la creación de valor público y privado, sobre la base de sólidos principios éticos y el compromiso con un desarrollo globalmente sustentable.

El plan de estudios se organiza de la siguiente manera: en primer año se cursa un ciclo común y, en el segundo, los/as maestrandos/as optan por una de las cuatro orientaciones. Las mismas son Finanzas Corporativas, Organizaciones Financieras, Mercado de Capitales y Organizaciones Financieras del Sector Público.

La Maestría cuenta con Acreditación CONEAU – Res. N° 577/22

Inicio:

🔸Nivelación (en caso de corresponder): mediados de marzo 2026

🔸Cursada: fines de marzo 2026

Participá de la reunión informativa online el martes 10 de febrero a las 19 hs. (hora arg). Inscribite aquí.

Este Posgrado tiene como propósito preparar a la próxima generación de ejecutivos con formación tecnológica para liderar organizaciones de manera innovadora.

El plan de estudios contiene asignaturas como Gestión de Infraestructura Tecnológica, Economía de la Organización Empresaria, Métodos Cuantitativos para la Gestión y Gestión del Conocimiento.

Sus autoridades académicas son:

Director: Dr. Raúl Saroka

Subdirector: Dr. Claudio Freijedo

Coordinadora Académica: Mg. Virginia Chaina

Inicio: principios de abril 2026

Participá de la reunión informativa online el miércoles 4 de marzo a las 19 hs. (hora arg). Inscribite aquí.

La coordinadora académica de la Maestría en Administración Pública participó de las VIII Jornadas de Estudios Organizacionales

Del 25 al 29 de noviembre, se llevaron adelante las VIII Jornadas de Estudios Organizacionales. Las mismas fueron organizadas por el Centro de Estudios Organizacionales (CEO), perteneciente al Instituto de Investigaciones en Administración, Contabilidad y Métodos Cuantitativos para la Gestión (IADCOM) de esta Facultad.

La coordinadora académica de la Maestría en Administración Pública, Rosario Sacomani, expuso su trabajo “El espejo roto. Sesgos de género en la inteligencia artificial y gobernanza algorítmica”, en el que abordó los desafíos que presenta la utilización de estas tecnologías en el sector público, sobre todo en lo relativo a discriminaciones basadas en el género.

Repasamos los encuentros del Ciclo de Conferencias impulsado por la Secretaría de Graduados de la FCE con apoyo de la ENAP

Durante octubre y noviembre, tuvo lugar un Ciclo de Conferencias organizado por la Secretaría de Graduados de la FCE con apoyo de la ENAP. A continuación, te contamos de qué se trató cada exposición:

Disertante: Dr. Pablo Sismanian, docente de la Maestría en Economía y Gestión del Turismo

Coordinador: Dr. Pablo Singerman, Director de la Maestría en Economía y Gestión del Turismo

Los tópicos de la ponencia fueron los siguientes:
🔸Crecimiento del turismo pos pandemia
🔸Aumento del empleo en la industria del turismo
🔸Nómades digitales
🔸Transición de los sustentable a lo regenerativo

¿Buscás ser un profesional en este sector? Conocé más aquí y comenzá a cursar, con modalidad online, a mediados de marzo 2026.

Participá de la reunión informativa online el jueves 12 de febrero a las 19 hs. Inscribite aquí.

Disertante: Dr. Rodrigo Del Rosso, Subdirector de la Maestría en Gestión y Análisis de Datos Financieros – Virtual

Coordinadoras: Dra. María Teresa Casparri y Lic. Lidia Rosignuolo, Directora y Subdirectora de la Maestría en Gestión Integral de Riesgos

Los tópicos de la ponencia fueron los siguientes:
🔸La importancia de una adecuada gestión de riesgos financieros
🔸Métodos estocásticos para la medición de exposición a riesgo de mercado
🔸Definiciones de VaR (Value-at-Risk) y sus implicancias
🔸Rutinas en Python que ayudan a la gestión adecuada del VaR

¿Te interesa obtener esta formación? Conocé más aquí y comenzá a cursar, con modalidad online, a mediados de marzo 2026.

Participá de la reunión informativa online el miércoles 11 de febrero a las 19 hs. Inscribite aquí.

Disertante: Mg. Gustavo Ibáñez Padilla, Docente de la Especialización en Inteligencia Estratégica y Crimen Organizado

Coordinador: Dr. Ricardo Spadaro, Director de la Especialización en Inteligencia Estratégica y Crimen Organizado

Los tópicos de la ponencia fueron los siguientes:
🔸Uso de la inteligencia para reducir la incertidumbre del decisor
🔸Inteligencia y contrainteligencia de negocios como funciones de staff
🔸Inteligencia y contrainteligencia como dos caras de la misma moneda
🔸Casos de éxito en inteligencia de negocios

¿Querés profundizar tus conocimientos en esta área? Conocé más aquí y comenzá a cursar, con modalidad online, a fines de marzo 2026.

Participá de la reunión informativa online el miércoles 18 de febrero a las 19 hs. Inscribite aquí.

Disertante: Dr. Guillermo Toranzos Torino, Director de la Maestría en Gestión Empresaria de Negocios Internacionales

Coordinadora: Mg. Valeria Arredondo, Coordinadora Académica de la Maestría en Gestión Empresaria de Negocios Internacionales

Los tópicos de la ponencia fueron los siguientes:
🔸Cambio de época
🔸Globalización
🔸Irrupción de Trump 2017-2020 y 2025
🔸Razones estructurales detrás de las medidas de Trump
🔸La importancia de las medidas arancelarias en la gestión de Trump y la ruptura de acuerdos
🔸Medidas de Trump relacionadas con el medioambiente
🔸Críticas a las medidas de Trump
🔸Argumento de los defensores de Trump

¿Estás pensando en estudiar esta temática? Conocé más aquí y comenzá a cursar, con modalidad online, a fines de marzo 2026.

Participá de la reunión informativa online el miércoles 25 de febrero a las 19 hs. Inscribite aquí.

Maestría en Gestión de la Innovación | Te presentamos a una alumna y una graduada

Sabrina Melero es Lic. en Administración de Empresas por la UADE y eligió fortalecer su formación cursando la Maestría. Por su parte, María Laura Blengini es Lic. en Ciencias Biológicas por la UBA y obtuvo su título de Magíster el pasado noviembre. Compartimos su mirada como estudiantes de nuestra Escuela:

¿Cómo definís tu experiencia cursando en la ENAP?
Mi experiencia en la ENAP ha sido sumamente enriquecedora. Me encontré con docentes de primer nivel, con debates muy interesantes y sobre todo con un grupo de compañeros profesionales muy diverso que aportan diferentes perspectivas. La cursada me dejó herramientas concretas para mejorar mi trabajo.

¿La bibliografía de qué materia te gustó más?
La bibliografía que más disfruté fue la de Mercadotecnia para la Innovación. Me resultó sumamente valiosa porque combina marcos conceptuales sólidos con casos reales y herramientas aplicables para entender cómo se diseñan, comunican y posicionan productos innovadores.

¿Qué herramientas incorporaste y cómo las aplicás profesionalmente?
Incorporé herramientas de análisis estratégico, metodología de innovación, gestión ágil y evaluación de proyectos. En mi práctica profesional, estas herramientas me permiten diseñar soluciones más eficientes y centradas en las personas e integrar tecnología —especialmente inteligencia artificial— de manera estratégica y responsable.

¿Cuál es tu balance, hasta el momento, de la cursada?
Mi balance es muy positivo. La cursada exige tiempo y dedicación, pero al mismo tiempo te devuelve muchísimo en aprendizaje y crecimiento profesional. Cada materia aporta algo distinto y complementario. Espero que la Maestría me permita consolidar una mirada mucho más estratégica y robusta sobre los proyectos que lidero y sobre las soluciones que diseño. También creo que potencia mi capacidad de innovar, de incorporar nuevas tecnologías —como IA generativa— y de aportar mayor valor agregado en mi campo profesional.

¿Qué significa haber estudiado en la ENAP?
Hice mi formación de grado en la UBA en Ciencias Biológicas y luego una maestría en Biotecnología en España, sin embargo mi carrera siempre estuvo orientada al apoyo y evaluación de proyectos, la innovación y la economía del conocimiento. Estudiar en la ENAP me permitió complementar ese recorrido con una base académica sólida en gestión y administración dentro de la Facultad de Ciencias Económicas. Me dio el marco formal y la profundidad que necesitaba para potenciar mi perfil y profesionalizar aún más mi trabajo en innovación.

¿El plan de estudios te sorprendió con aspectos positivos que no esperabas?
Obtuve lo que buscaba: fundamentos robustos y herramientas aplicables. Pero además me sorprendieron las charlas y análisis de innovaciones en distintas industrias, que fueron especialmente inspiradoras y ampliaron mi visión estratégica.

¿Cuáles son las herramientas más importantes que incorporaste?
La cursada fortaleció especialmente mis competencias económicas y financieras, claves para valorar mejor emprendimientos, analizar modelos de negocio y revisar oportunidades de financiamiento. Son herramientas que hoy aplico a diario en mi trabajo.

¿Qué materia o docente te impulsó a elegir el tema de tu Trabajo Final?
Mi Trabajo Final integró aprendizajes de varias materias: Evaluación de Proyectos (Miguel Ángel Bilello y Margarita Otero), Design Thinking (Paulina Becerra), Biotecnología (Victoria Miranda) y Gestión estratégica en organizaciones innovadoras (Fernando Brom). Por eso, en mi TFM me enfoqué en diseñar un programa de apoyo emprendedor: era el espacio ideal para aplicar conocimientos técnicos y de gestión al desarrollo de nuevos negocios en salud.

¿Cómo te desarrollaste profesionalmente después de graduarte?
Actualmente trabajo en una incubadora acompañando proyectos del área de la salud, dispositivos médicos y farma. Mi objetivo es seguir creciendo dentro de estas industrias, tomando desafíos cada vez más complejos y proyectos de mayor escala e impacto.

¿Te interesa obtener esta formación? Conocé más aquí y comenzá a cursar, con modalidad online, a fines de marzo 2026.

Participá de la reunión informativa online el martes 10 de febrero a las 19 hs. Inscribite aquí.

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Conocé en detalle la Maestría y Especialización en Dirección de Proyectos – Virtual

Ary Eppel cuenta con formación ejecutiva como MBA y certificaciones internacionales Project Management Professional (PMP) y Scrum Master Professional (SMPC). Posee una sólida trayectoria profesional en la gestión de proyectos y liderazgo de equipos multidisciplinarios y complementa su perfil con actividad docente universitaria de grado en UBA y posgrado en UTN, fortaleciendo el desarrollo de profesionales y contribuyendo a la transferencia de conocimiento en el ámbito de la gestión organizacional. En esta entrevista, te acerca la información clave sobre la Maestría en Dirección de Proyectos Estratégicos e Innovadores y la Especialización en Dirección de Proyectos Predictivos y Adaptativos, en las cuales se desempeña como Coordinador Académico.

¿A qué profesionales está dirigido el Posgrado?
La Maestría y Especialización está orientada a profesionales que lideran o participan en procesos de gestión de proyectos dentro de organizaciones públicas, privadas, ONGs o entornos de innovación y que necesitan integrar herramientas estratégicas, enfoques predictivos y adaptativos, liderazgo de equipos y visión organizacional. Resulta especialmente relevante para quienes desempeñan roles de dirección, planificación, transformación digital, consultoría, desarrollo de negocios o mejora continua y buscan profesionalizar su práctica con un enfoque sistémico, metodología internacional y la capacidad de entregar valor en contextos complejos, dinámicos y multiculturales.

¿Cuál es el diferencial que propone el plan de estudios dentro del marco de la excelencia académica de la UBA?
El diferencial central de la Maestría y Especialización es su enfoque integral y actual, alineado con los estándares más recientes de la profesión, sumando una formación en gestión estratégica, programas, portafolios, agilidad organizacional, innovación, finanzas de proyectos, modelos de negocio, PMO, liderazgo y sostenibilidad. A diferencia de otras ofertas, el plan de estudios no se limita a aspectos técnicos: incorpora una visión sistémica del rol del proyecto dentro de la organización, promueve la generación de valor y desarrolla competencias directivas en entornos turbulentos, todo dentro del marco académico, metodológico y tecnológico de excelencia de la Universidad de Buenos Aires.

¿Qué competencias se consideran clave para liderar proyectos hoy y cómo se trabajan en el Posgrado?
Las competencias esenciales incluyen la dirección de proyectos predictivos, adaptativos e híbridos; el pensamiento estratégico; el liderazgo de equipos multidisciplinarios; la gestión de riesgos e incertidumbre; la negociación; la comunicación efectiva con interesados; la visión sistémica y la capacidad de transformar información en resultados. Estas habilidades se trabajan a través de un modelo pedagógico basado en práctica intensiva, laboratorios aplicados, resolución de casos reales, investigación académica y un proyecto integrador final para la Especialización que exige al estudiante articular teoría y práctica, fortalecer su autonomía directiva y demostrar la entrega de valor en un entorno organizacional concreto. También, deberá llevar a cabo un Trabajo Final de Maestría: una producción individual que integra teoría y práctica, donde el estudiante desarrolla, analiza y defiende un proyecto, caso, estudio aplicado o propuesta innovadora, demostrando su capacidad para dirigir iniciativas reales, tomar decisiones estratégicas y generar valor dentro de un entorno organizacional concreto.

¿Cuál es el perfil del graduado?
El graduado es un profesional capaz de dirigir proyectos estratégicos y complejos con enfoques predictivos, adaptativos o híbridos, seleccionar metodologías de gestión según el contexto, liderar personas, diseñar y administrar portafolios y PMO, anticipar riesgos, tomar decisiones con visión sistémica y comunicar resultados de forma efectiva para apoyar la estrategia organizacional. Posee formación sólida en gestión, innovación, finanzas de proyectos, agilidad organizacional, modelos de negocio y sostenibilidad, pudiendo desempeñarse con solvencia en roles de dirección, consultoría, gestión del cambio, liderazgo de equipos, diseño de soluciones, implementación de mejoras y transformación organizacional en diversos sectores e industrias.

¿Te interesa obtener esta formación? Postulate aquí y comenzá a cursar, con modalidad virtual, a mediados de marzo 2026.

Participá de la reunión informativa online el jueves 12 de febrero a las 19 hs. Inscribite aquí.

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