Ecosistema emprendedor
NUESTRA FACULTAD PARTICIPA DE LA MEDICIÓN DEL ECOSISTEMA EMPRENDEDOR DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES
La capital del país entre las ciudades con mejor desempeño. De la medición participan 35 ciudades de América Latina; el capítulo porteño, elaborado por el CEDEAM, se difundirá a fines de noviembre.
El Grupo de Ecosistemas Inteligentes de América Latina (GEIAL) presentó el pasado 15 de octubre su reporte comparado 2026, en un encuentro virtual que reunió a más de 300 personas de toda la región. El estudio mide el desarrollo de los ecosistemas emprendedores de 35 ciudades y reúne a casi un centenar de organizaciones.
De la Argentina participan siete ciudades: Río Cuarto, Ciudad de Córdoba, Villa María, San Francisco (estas de la provincia de Córdoba, impulsadas por la Agencia Innovar y Emprender), Esperanza (Santa Fe), Colón (Entre Ríos) y la Ciudad de Buenos Aires.
Los primeros resultados muestran una particularidad del ecosistema porteño: su dinámica emprendedora es sensiblemente mayor que las condiciones que ofrece el entorno para sostenerla. Buenos Aires alcanza 71 puntos en dinámica emprendedora y se ubica entre las ciudades grandes de mejor desempeño de la región, pero obtiene 55 puntos en condiciones sistémicas. La Ciudad cuenta con activos importantes, como el capital social y las redes de contacto (70), la cultura emprendedora (66) y una presencia particularmente relevante de científicos y académicos entre los perfiles que emprenden.
Al mismo tiempo, persisten restricciones que pueden comprometer ese dinamismo en el tiempo: el financiamiento alcanza apenas 37 puntos y el reporte regional identifica un amplio margen para fortalecer el rol del gobierno local. Entre las actividades dinámicas, la inteligencia artificial es la más mencionada por los actores consultados, seguida por la biotecnología, el software y las TIC. El informe completo para la Ciudad de Buenos Aires se presentará a fines de noviembre.
El encuentro combinó la presentación de los resultados regionales con tres conversaciones temáticas. Michael Hennessey, especialista del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), expuso sobre cómo pasar del diagnóstico a la acción, de qué manera una medición como esta se traduce en decisiones concretas de política y de inversión. Por su parte, Roberto Musso, presidente de Digevo, participó de la conversación sobre la adopción de inteligencia artificial en los ecosistemas de América Latina, uno de los focos temáticos que estrena la edición 2026, mientras que Bruno Fischer, profesor de la Universidad de Campinas, abordó la biodiversidad de los ecosistemas latinoamericanos y las diferencias que conviven dentro de la región.
Detrás de cada una de esas ciudades hay un equipo local que lleva adelante el estudio. El de la Ciudad de Buenos Aires está a cargo del CEDEAM (Centro de Estudios de Desarrollo Económico del Área Metropolitana) de la FCE UBA. Su rol es convocar al Panel de Actores Clave del Ecosistema —emprendedores, universidades, incubadoras, inversores, cámaras empresarias y organismos públicos— cuya mirada es la base del diagnóstico local, y elaborar el informe de la ciudad.
La particularidad del estudio es que todas las ciudades se relevan con los mismos criterios. Eso permite que cada una se compare con las demás y siga su propia evolución en el tiempo, en lugar de analizarse de manera aislada. La edición 2026 incorpora además tres focos temáticos: las condiciones para el emprendimiento femenino dinámico, para las empresas de base científico-tecnológica y para la inteligencia artificial.
José Luis Giusti, que asumirá el decanato de la Facultad de Ciencias Económicas en marzo próximo, destacó que “desde la Facultad tenemos activos concretos para aportar al ecosistema emprendedor: capacidad de investigación aplicada, vínculo con el sistema científico-tecnológico y una posición institucional que trasciende las políticas de cada gobierno. No hace falta que la Universidad reemplace al Estado ni a las cámaras empresarias, pero sí puede ocupar el rol de articulador neutral: un espacio donde gobierno, mpresas, fondos de inversión y emprendedores construyan una agenda de mediano plazo que no dependa del calendario político de cada gestión.”
Por su parte, Raúl Sánchez, director del CEDEAM (FCE-UBA) explicó que “una medición como esta obliga a mirar las propias debilidades con evidencia y no con impresiones. Buenos Aires tiene fortalezas que están a la vista, pero también cuellos de botella que se repiten año tras año y que conviene nombrar. Compararse con otras ciudades de la región ayuda a dimensionarlos: muestra cuáles son limitaciones nuestras y cuáles son estructurales de la región”
El cierre estuvo dedicado a las voces de los propios protagonistas, en dos paneles que reunieron a referentes de los ecosistemas que forman parte de GEIAL: uno con ciudades grandes y otro con ciudades de menor tamaño, donde se compartieron las estrategias y los desafíos de cada escala.